羅建川強(qiáng)調(diào),要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高企業(yè)管理水平?；A(chǔ)管理是強(qiáng)企之基、固企之本、盈利之源。我們要認(rèn)真查找基礎(chǔ)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)。要通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，解決西南鋁目前存在的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、加工成本高等問(wèn)題，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
　　羅建川要求，要持續(xù)深化管理體制改革創(chuàng)新，進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，增加效益。他指出,管理體制改革創(chuàng)新，是西南鋁增效的關(guān)鍵。要按照鋁加工三年結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案的要求，實(shí)施管理體制改革創(chuàng)新，建立健全人員能進(jìn)能出、能上能下的管理機(jī)制。要進(jìn)一步明確干部職工的責(zé)權(quán)利，把按勞分配與按貢獻(xiàn)分配相結(jié)合，形成重效益、講貢獻(xiàn)的良好氛圍。要進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的歸屬感，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性、創(chuàng)造性。
　　羅建川強(qiáng)調(diào)，要緊扣挖潛增效、控虧增盈中心，切實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，確保“紅線”指標(biāo)的全面完成。他指出，西南鋁是中國(guó)鋁業(yè)公司最大的鋁加工企業(yè)，理應(yīng)在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中起好表率作用。要圍繞企業(yè)挖潛增效、控虧增盈的中心任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和企業(yè)的科學(xué)發(fā)展融為一體。要圍繞提高職工素質(zhì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨員帶頭在本職崗位上學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)、創(chuàng)優(yōu)秀，努力造就高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍。要把熊維平總經(jīng)理提出的“四個(gè)優(yōu)先”的要求落到實(shí)處，特別是“軍工優(yōu)先”使命光榮、責(zé)任重大，要千方百計(jì)確保軍品生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，滿足國(guó)家需求，體現(xiàn)政治責(zé)任。
　　羅建川要求，要扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立西南鋁干部隊(duì)伍良好的社會(huì)形象。要把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與以往開(kāi)展的黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，廣泛宣傳先進(jìn)典型，形成大家共同爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀的合力與氛圍。

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