黃河從五個(gè)方面作重要講話，一是通報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理陸啟洲來(lái)寧調(diào)研情況，二是通報(bào)公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)情況，三是當(dāng)前面臨的形勢(shì)和第四季度重點(diǎn)工作，黃河指出，今年是“三步走”戰(zhàn)略第一步發(fā)展目標(biāo)的收官之年，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地做好今年最后一季度的各項(xiàng)工作，對(duì)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有著極其重要的意義，第四季度要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。一要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升技術(shù)指標(biāo)，二要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，確保全年不虧損，三要加快項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)，四要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，五要加強(qiáng)黨建工作，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展。
　　在談到公司“十二五”規(guī)劃時(shí)，黃河指出，公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，“十二五”期間，將重點(diǎn)實(shí)施并完成臨河電廠、棗泉電廠、中衛(wèi)熱電、中青邁二期二系列等多個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)。到“十二五”末，可基本實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略重組時(shí)提出的發(fā)展目標(biāo)。希望各部門、各單位及廣大干部員工緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子周圍，堅(jiān)持咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)守規(guī)劃、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
　　黃河指出，機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部交流，是加快公司改革發(fā)展的必然要求，是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要，希望各級(jí)干部要全面提升綜合素質(zhì)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、共同努力，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
　　石四存在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)實(shí)踐統(tǒng)一到貫徹陸總來(lái)寧的講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到全力推動(dòng)公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成上來(lái)，通過(guò)公司廣大干部職工的不懈努力，把寧夏產(chǎn)業(yè)集群建成集團(tuán)公司后續(xù)重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二要提高認(rèn)識(shí)、把握大局，正確領(lǐng)會(huì)公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于公司體制機(jī)制建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的思路和部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署，自覺(jué)維護(hù)公司各項(xiàng)決策的統(tǒng)一性、權(quán)威性，三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和管理的需要，為公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn).

[1] [2]