傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)觀念是最大限度地開(kāi)發(fā)利用自然資源，最大限度地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，最大限度地獲取利潤(rùn)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)觀念是要充分考慮自然生態(tài)系統(tǒng)的承載能力，盡可能地節(jié)約自然資源，不斷提高自然資源的利用效率，將生產(chǎn)所需的資源通過(guò)回收、再生等方法再次獲得使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，減少?gòu)U棄物排放的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式。
　　平桂飛碟的主業(yè)是有色金屬冶煉。冶煉渣、鍋爐渣、鈦白粉的生產(chǎn)廢水等“廢品”在前些年曾經(jīng)是困擾企業(yè)的一大難題。有數(shù)據(jù)表明，在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用前，每年生產(chǎn)的冶煉渣、鍋爐渣都在4萬(wàn)噸以上，鈦白粉的生產(chǎn)廢水難以計(jì)量。堆積如山的冶煉渣、鍋爐渣成為了影響廠容廠貌的“禍根”，鈦白粉的生產(chǎn)廢水成為了污染周邊環(huán)境的“源頭”。為了破解資源循環(huán)利用的難題，平桂飛碟通過(guò)構(gòu)筑資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈，建立起生產(chǎn)和生活中可再生利用資源的循環(huán)利用通道，積極探索內(nèi)部產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的“串珠成鏈”效應(yīng)。自2006年起，該公司以“電力——有色金屬——水泥”這條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的鏈條，“轉(zhuǎn)活”了生產(chǎn)的一盤棋。電力公司生產(chǎn)以充足的電力為有色金屬的采掘加工、水泥生產(chǎn)提供了廉價(jià)的能源；礦山的采掘?yàn)橛猩饘俚募庸ぬ岣吡朔€(wěn)定的資源；有色金屬的冶煉渣、鍋爐渣、鈦白粉廠廢水治理產(chǎn)生的工業(yè)石膏提供給水泥廠作生產(chǎn)原料；鈦白粉副產(chǎn)品的硫酸亞鐵提供給冶煉廠生產(chǎn)氧化鐵紅等等。產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源與資源之間的綜合利用，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶點(diǎn)石成金的夙愿。目前，平桂飛碟已經(jīng)把鈦白粉廠硫酸濃縮回收、氧化鐵紅廠硫酸銨揮手利用、水泥廠余熱利用、珊瑚尾礦和廢石利用等作為了重點(diǎn)突破方向，產(chǎn)業(yè)的鏈條在不斷地延伸，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展壯大。
　　環(huán)境立企，清潔生產(chǎn)，變廢為寶，循環(huán)利用的發(fā)展理念和發(fā)展思路成為平桂飛碟的發(fā)展帶來(lái)了希望。在2009年的金融危機(jī)中，業(yè)內(nèi)普遍收縮了投資，但平桂飛碟卻提出了“搶抓機(jī)遇，彎道超車”的口號(hào)，投入了2.7億元巨資圍繞做大主業(yè)、節(jié)能減排、技術(shù)更新、產(chǎn)品升級(jí)、資源循環(huán)這一系列課題，做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕。先后完成了珊瑚礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目、珊瑚礦第一期深部找礦、錫冶煉環(huán)保設(shè)施升級(jí)工藝更新技術(shù)改造、鈦白粉節(jié)能減排工程技術(shù)改造、氧化鐵紅挖潛技術(shù)改造等項(xiàng)目的工程建設(shè)，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資源循環(huán)利用和增強(qiáng)發(fā)展后勁提供了廣闊的空間。“電力——有色金屬——水泥”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈在循環(huán)發(fā)展中一步步得到了實(shí)現(xiàn)。