四問中國稀土產(chǎn)業(yè)整合 走私猖獗等問題吞噬前景
2010年09月28日 8:38 12856次瀏覽 來源： 第一財經(jīng)日報 分類： 重點新聞
中重稀土如何整合？
中國南北方稀土資源不同,競爭形勢亦存在明顯差異。輕稀土主要分布在北方的白云鄂博地區(qū),只涉及包鋼一家企業(yè),其核心是將包鋼稀土(600111,股吧)發(fā)展好即可;而南方的中重稀土分布卻比較分散,并非一家企業(yè)所能控制。
2008年7月25日,五礦集團聯(lián)合定南大華和紅金稀土,共同組建了五礦贛州稀土股份有限公司（下稱“五礦贛州稀土公司”）,三方各占40%、30%、30%股權(quán)。目前五礦贛州稀土公司年分離能力為8500噸,加上五礦集團所屬的江鎢集團擁有的5000噸年分離能力,一共擁有13500噸分離能力,占到中重稀土市場的1/4左右。
由于五礦集團此前整合了湖南有色控股集團,湖南省已經(jīng)將稀土資源全部交給了五礦集團。按照過去的計劃,五礦集團很快就可以全面完成南方區(qū)域的稀土資源整合,但是稀土熱全面推高了兼并重組的成本。
目前,包括多家央企、地方國企在內(nèi)的力量都在積極進入南方中重稀土領(lǐng)域,而目前準備和正在試圖進入稀土領(lǐng)域的企業(yè)絕大部分都沒有在稀土領(lǐng)域的投資和管理經(jīng)驗,這可能導(dǎo)致對南方中重稀土的資源爭奪,最終出現(xiàn)無序競爭。
中重稀土是中國最具競爭力的稀土資源。“雖然國外也有許多稀土資源,但是絕大部分都是輕稀土。”王國珍說。他認為,中國稀土最缺的是應(yīng)用技術(shù),所以一方面應(yīng)該提高行業(yè)集中度,另一方面更要加大對稀土下游應(yīng)用的研發(fā)和投入。
責任編輯：lee
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