10月8日，中鋁山東華宇召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著山東華宇全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)正式啟動(dòng)，并步入了貫徹實(shí)施階段。
　　山東華宇全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工作小組成員以及公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了啟動(dòng)會(huì)。中鋁審計(jì)部工作顧問(wèn)田興凱出席會(huì)議，并匯報(bào)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作的內(nèi)容、方法以及工作計(jì)劃，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的重要性和必要性進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
　　會(huì)上，山東華宇總經(jīng)理孫波濤指出：公司成立四年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管理制度尚未健全，公司各單位一定要抓好中鋁公司項(xiàng)目推廣之契機(jī)，全面提升公司整體管理水平；由于山東華宇是國(guó)有與民營(yíng)創(chuàng)新合作的新文化體制，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及管理人員配備精干，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任更是公司可持續(xù)發(fā)展的重要前提；同時(shí)，公司決定在借鑒中鋁總部的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上將全面風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)建設(shè)的良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步延伸到公司下屬的二級(jí)單位，全面提升公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的管控能力。
　　山東華宇項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)高喜柱強(qiáng)調(diào)：本次風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作由熊總親自掛帥，中鋁審計(jì)部牽頭組織的一項(xiàng)重要工作。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，各部室、分廠負(fù)責(zé)人不但要支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作，更要學(xué)會(huì)如何控制風(fēng)險(xiǎn)，并將本次實(shí)施工作完成的質(zhì)量要納入到單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核中；各單位抽調(diào)的工作組人員要按計(jì)劃、保證質(zhì)量的完成工作，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)假等勞動(dòng)紀(jì)律，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作的圓面完成。
　　啟動(dòng)會(huì)后，項(xiàng)目實(shí)施工作小組還于下午通過(guò)視頻參加了中鋁公司召開(kāi) 風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別培訓(xùn)電視電話會(huì)。