■業(yè)界觀點
　　廣東駿鴻實業(yè)有限公司:
　　當(dāng)初不轉(zhuǎn)移沒有出路
　　自5年前從佛山遷往大旺之后，生產(chǎn)汽車輪胎的廣東駿鴻實業(yè)有限公司開啟了一輪令人側(cè)目的“二次創(chuàng)業(yè)”。
　　5年前，駿鴻實業(yè)在佛山只有區(qū)區(qū)30多畝地，主要業(yè)務(wù)是輪胎翻新和輪胎貿(mào)易。5年后，該公司不僅擁有了自主品牌，而且年產(chǎn)量將在年內(nèi)達到500萬條，技術(shù)水平也大大提升。
　　“當(dāng)初在佛山的工廠，倉庫就占了一半的地，根本沒有繼續(xù)發(fā)展的空間。”駿鴻實業(yè)辦公室主任馮湛民說，而搬到大旺之后，空間、能源等條件能夠很好地保證公司的快速發(fā)展。
　　除了土地，他還告訴記者，輪胎企業(yè)最需要電和蒸汽，在大旺，公司有供電專線，還從未停過電。另外，中國國電項目在大旺運營之后，公司自己的鍋爐就可以拆掉，既環(huán)保，成本也將大大減少。
　　馮湛民表示，大旺政府對基礎(chǔ)設(shè)施的投入給了公司百分百的信心，駿鴻實業(yè)在今年底新設(shè)備上馬后，輪胎產(chǎn)量將達500萬條，明年將再次著手進行擴產(chǎn)。“駿鴻將在大旺不斷投入，5年內(nèi)都不會停。”馮湛民說。
　　“雙轉(zhuǎn)移是合理的，相對發(fā)達地區(qū)土地資源開始緊張，可供開發(fā)的土地也不多，不轉(zhuǎn)移就沒有出路。”馮湛民說，企業(yè)的轉(zhuǎn)移并不會影響轉(zhuǎn)出地，轉(zhuǎn)出地騰出土地之后，將有更多空間發(fā)展服務(wù)業(yè)等其他高端產(chǎn)業(yè)。
　　延伸思考
　　“大旺傳奇”折射
　　“雙轉(zhuǎn)移”是廣東發(fā)展必由之路
　　當(dāng)前，珠三角地區(qū)土地、資源和環(huán)境面臨巨大的承載力，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”迫在眉睫，另一方面，粵東西北則相對欠發(fā)達。在這種大背景下，廣東順應(yīng)市場規(guī)律推進“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，可謂正逢其時，實屬必然。
　　產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移是全球經(jīng)濟發(fā)展過程中的一大共性規(guī)律。美國經(jīng)濟學(xué)家阿瑟·劉易斯在分析勞動密集型產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移現(xiàn)象時認為，發(fā)達國家和地區(qū)由于人口自然增長率下降、非熟練勞動力不足，勞動力成本趨于上升，導(dǎo)致勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢逐步喪失。美國經(jīng)濟學(xué)家弗農(nóng)認為，產(chǎn)品及其生產(chǎn)技術(shù)有一定的發(fā)展周期，這決定了生產(chǎn)地點的變動。
　　研究表明，對于發(fā)達國家和地區(qū)來說，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對于發(fā)展中或欠發(fā)達國家和地區(qū)來說，通過承接國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以利用別的國家和地區(qū)的資金和技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進經(jīng)濟發(fā)展，甚至可以實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。“亞洲四小龍”承接和轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗便是一大案例。
　　大旺短短8年來的巨變不僅成就了一個地區(qū)的發(fā)展夢想，也恰恰印證了產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的鐵律。從肇慶高新區(qū)的發(fā)展歷程來看，“大旺傳奇”的發(fā)端便在于主動承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這主要是由自發(fā)的市場力量主導(dǎo)。而在省委、省政府提出“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略之后，行政力量的有形之手與市場的無形之手無縫結(jié)合，并對之進行規(guī)劃、引導(dǎo)和推動，進而形成了一股更為強大的力量，大旺的發(fā)展也因之大幅提速，產(chǎn)業(yè)明顯向高端升級。這樣的發(fā)展態(tài)勢也成為“雙轉(zhuǎn)移”實踐前瞻性和科學(xué)性的一個生動演繹和模式。這或許正是省委書記短短兩年多時間便5次視察大旺的原因所在。

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