“建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”是十一五提出的一項(xiàng)基本國(guó)策。而談起循環(huán)經(jīng)濟(jì)，我們無(wú)疑會(huì)想起這樣一個(gè)地方，它地處豫秦晉三省交界，以豐富的黃金資源聞名遐邇，被譽(yù)為“中國(guó)金城”，這便是人們所熟知的河南省三門峽靈寶市。在資源日益枯竭和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的矛盾日益突出的今天，靈寶市堅(jiān)持以“資源整合、拉長(zhǎng)鏈條、變廢為寶”為源動(dòng)力，通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為國(guó)土資源的節(jié)約集約利用樹立了典范，也促使靈寶市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、生態(tài)得以和諧共生、協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　資源整合，規(guī)模創(chuàng)造效益
　　有人說(shuō)，靈寶資源整合猶如小秦嶺上生機(jī)盎然的迎春花，撬動(dòng)了“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”這神奇而瑰麗的無(wú)限春光；有人說(shuō)，靈寶資源整合猶如天地間妙不可言的八音盒，奏響了綜合利用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)這高亢而舒緩的和諧樂(lè)章！
　　靈寶資源整合起始于2002年，與國(guó)內(nèi)其他礦業(yè)城市相比，屬于“先知先覺(jué)”者。其間，靈寶市委、市政府不僅完成地方國(guó)有企業(yè)和集體礦山的黃金資源整合，還對(duì)銅、硫、鉛鋅等優(yōu)勢(shì)礦種進(jìn)行了資源整合工作。
　　有著“中原硫鐵王國(guó)”和“中西部之最”之稱的靈寶硫鐵礦，不但探明儲(chǔ)量高達(dá)4800萬(wàn)噸，且與金、銀、銅、鋅等多金屬礦相伴而生。只可惜在靈寶資源整合以前的10余年間，這里的礦山企業(yè)因大多采取直銷一級(jí)原礦的方式，而將二級(jí)原礦棄之不用，或在生產(chǎn)硫酸等低級(jí)產(chǎn)品時(shí)，將富含鐵等伴生元素的廢渣一拋了之，因此約600萬(wàn)噸的硫鐵礦成為“粗放年代”的犧牲品。
　　靈寶資源整合后，深化改革并創(chuàng)新體制機(jī)制，加大對(duì)尾礦廢料處理的規(guī)?；度耄瑢U渣廢料、尾礦充分利用，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。其中，成立于2004年5月的金源礦業(yè)公司，作為靈寶市的主要金礦企業(yè)代表，把資源整合作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的“第一板斧”，將桐溝、靈湖、大湖金礦，組建為第一、二、三分公司；將原樊岔金礦，組建為第五分公司；將原桐輝精冶公司，改制為桐輝精煉公司。而同期誕生的晨光化工公司，一開(kāi)始就定位在硫鐵礦綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上。
　　2004年秋天，金源礦業(yè)公司投資2.79億元，迅速啟動(dòng)了晨光化工公司硫鐵礦綜合利用的一期工程。時(shí)任金源礦業(yè)公司董事長(zhǎng)方建民，是一位老礦山工作者，曾榮膺“河南省杰出青年企業(yè)家”、“河南省勞動(dòng)模范”、“河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。當(dāng)時(shí)，面對(duì)技術(shù)、資金及眾多的壓力，方董事長(zhǎng)向靈寶市政府保證說(shuō)：“請(qǐng)相信金源人，晨光化工在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下必將成為‘中國(guó)金城’新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)！”

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