2010年，新世紀第二個五年行將落幕。“十一五”期間，云錫安全生產(chǎn)管理工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以人為本，創(chuàng)新管理，著力構建安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全生產(chǎn)本質化水平，為云錫又好又快地發(fā)展提供了堅強保障。
　　――高度重視安全生產(chǎn)。云錫各級領導以高度的政治責任感，以對國家、對職工群眾高度負責的精神，高度重視安全管理工作，每年以第1號文件對全年的安全生產(chǎn)工作進行安排，召開安全生產(chǎn)工作會進行部署。及時研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題。各單位結合實際，認真研究做好落實工作，為企業(yè)謀生存、保穩(wěn)定、求發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。
　　――強化安全生產(chǎn)責任制。云錫在與省、州簽訂安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，堅持與控股公司所屬的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和機關后勤單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，印發(fā)了《關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任,實行一崗雙責的暫行規(guī)定》，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主體責任的落實，進一步提高了各級領導的安全責任感，促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。
　　――健全完善安全生產(chǎn)管理制度。對重大安全事項實行按月公布督查、督辦制度。《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)競賽辦法》、《各級、各類人員安全生產(chǎn)責任制》、《安全檢查制度》、《職工安全教育制度》、《責任事故領導干部責任追究制度》、《重大事故應急救援預案》等31個規(guī)章制度，構成了云錫安全生產(chǎn)管理制度基本體系，做到制度化、規(guī)范化管理，并逐步推進標準化管理。
　　――堅持開展安全生產(chǎn)標準化活動。從1997年開展安全生產(chǎn)標準化建設活動以來，大屯選廠、冶煉分公司、松樹腳分礦、采選分公司等十二個單位通過了控股公司的安全生產(chǎn)標準化企業(yè)驗收，工作得到鞏固提高，內(nèi)容不斷拓展和深化。積極做好企業(yè)標準與國家標準的銜接和推行，制定了《云南錫業(yè)集團（控股）公司推進國家安全生產(chǎn)標準化體系建設指導意見》。大屯選廠、冶煉分公司、松樹腳分礦、采選分公司被國家安監(jiān)總局列入國家安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)。大屯選廠、松樹腳分礦被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為“國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”，采選分公司、卡房分礦、馬礦、梁河公司被云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”。在鞏固、完善、提高安全生產(chǎn)標準化建設的基礎上，2007年8月，云錫通過中國質量認證中心OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系認證。堅持不懈地做好職業(yè)病防治工作，搞好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)安全健康管理體系運行逐步規(guī)范，運行質量不斷提高。

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