把撿破爛生意做到100億的，是中國國內(nèi)最大的再生金屬回收、生產(chǎn)處理、銷售的資源公司，也是亞洲第一家再生金屬上市公司，中國金屬再生資源[9.04 1.23%]（控股）有限公司（下稱“中金再生”）。
　　“雖然國內(nèi)從事廢金屬回收的企業(yè)多如牛毛，但我們走的是不同的道路，比如規(guī)?；\(yùn)營、現(xiàn)代化管理、環(huán)保機(jī)械化生產(chǎn)、全國策略性布點(diǎn)、拓展水陸路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)以及優(yōu)質(zhì)的客戶群和完善的采購網(wǎng)絡(luò)。”中金再生主席兼行政總裁秦志威這樣總結(jié)其運(yùn)營10年的“撿破爛”生意。
　　高起點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)
　　年之前，秦志威與廣東的很多創(chuàng)業(yè)者一樣，主要做的還是傳統(tǒng)的鋼材進(jìn)口貿(mào)易。當(dāng)時(shí)，受益于國內(nèi)紅火的鋼材需求，秦志威很快為自己積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
　　后來，秦志威敏感地意識(shí)到，中國的鋼材供需開始逐漸過剩，并且從鋼材的進(jìn)口國變?yōu)閮舫隹趪?ldquo;鋼材不再是稀缺的物品，現(xiàn)在缺的反而是煉鋼的原材料了。”
　　而說到煉鋼的原材料，人們首先會(huì)想到價(jià)格逐年升高的鐵礦石，但在美國等老牌鋼鐵大國，廢鋼則是他們運(yùn)用更加廣泛的一種原材料。
　　廢鋼不需要開采，而是直接從制造業(yè)產(chǎn)生的邊角料及生活回收的廢金屬加工處理而來。而與鐵礦石相比，廢鋼的能源消耗少60%，水消耗少40%，廢物排放少97%，廢氣排放少86%，廢水排放少76%。
　　當(dāng)時(shí)，秦志威就隱隱感覺到，轉(zhuǎn)做廢鋼生意會(huì)有很大的發(fā)展空間，畢竟在國內(nèi)，廢鋼回收行業(yè)的市場(chǎng)需求還很大，每年需求約8000多萬噸，而經(jīng)營的公司規(guī)模卻較小，并且分散集中度不高，技術(shù)設(shè)備和管理水平落后，主要以家庭小作坊經(jīng)營為主——這與發(fā)達(dá)國家比要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后幾十年。
　　在決定正式介入再生金屬回收領(lǐng)域前，秦志威特意去歐美等國的再生金屬回收行業(yè)進(jìn)行了考察。從一開始介入這一新領(lǐng)域，秦志威就決心重金投資“高起點(diǎn)”。于是，在國內(nèi)還普遍使用人工分拆的時(shí)候，中金再生就斥資上千萬美元巨資從德國引入了具有國際最先進(jìn)水平的金屬破碎機(jī)，每小時(shí)加工能力達(dá)到100噸。高度的機(jī)械化加工，提高了生產(chǎn)和營運(yùn)效率，減低了對(duì)人員依賴和成本，同時(shí)也顯著提升了經(jīng)濟(jì)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)能力。

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