近日，在山西鋁廠黨委召開的四季度黨群工作會議暨創(chuàng)先爭優(yōu)交流會上，企業(yè)基層黨支部就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行了交流，總結(jié)了經(jīng)驗，查找了不足，并對四季度工作進(jìn)行了安排。與會人員還到第二氧化鋁廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項新內(nèi)容——“黨員掛牌上崗亮身份”活動也在這次會議上啟動。企業(yè)全體黨員在工作時間統(tǒng)一佩戴共產(chǎn)黨員標(biāo)識牌，公開黨員身份，規(guī)范言行舉止，發(fā)揮帶頭作用，接受群眾監(jiān)督，以黨員的模范行為影響和帶動員工，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的建設(shè)一項重要的經(jīng)常性工作。多年來，山西鋁廠黨委堅持制定創(chuàng)爭規(guī)劃，明確創(chuàng)爭目標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，開展了多項創(chuàng)爭活動。今年以來，按照黨中央、中鋁公司黨組、地方黨委對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，企業(yè)黨委高度重視，以“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動為載體，融入中心，緊緊圍繞打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，扎實有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。他們的做法得到各級黨委的充分肯定，7月23日，中央組織部副部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任王秦豐一行到該企業(yè)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了調(diào)研，對他們的做法給予了高度評價。
　　找準(zhǔn)定位整體推進(jìn)
　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，該企業(yè)黨委創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提高黨建工作科學(xué)化水平的重要舉措，與黨建整體工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨建工作互動互融、齊抓共進(jìn)。
　　創(chuàng)新工作思路，明確創(chuàng)爭主題。該企業(yè)黨委在總結(jié)黨建工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞中心定規(guī)劃、融入中心抓落實，圍繞中心選題目、融入中心做文章”的黨建工作總體思路，主動把黨建工作放在企業(yè)改革發(fā)展的全局中去謀劃，在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中去部署，在取得實際效果上去落實。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，緊緊圍繞企業(yè)黨建工作和中心工作的實際，明確了“打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，實施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的創(chuàng)爭活動主題，把企業(yè)黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)和企業(yè)增效緊密融合在一起，增強(qiáng)活動的實效性。
　　運用實踐成果，設(shè)定創(chuàng)爭目標(biāo)。根據(jù)上級黨組織的部署要求，該企業(yè)黨委從2006年開始就先行一步，逐步在企業(yè)內(nèi)部黨組織和黨員中開展創(chuàng)爭活動。這次活動開展以來，企業(yè)黨委充分吸收前段工作積累的成功經(jīng)驗和做法，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動整合與提升，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向、活動有基礎(chǔ)。
　　構(gòu)建考核體系，規(guī)范創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn)。近年來，該企業(yè)黨委創(chuàng)建了以“標(biāo)準(zhǔn)支持、標(biāo)準(zhǔn)量化、持續(xù)改進(jìn)三大體系”為核心內(nèi)容的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)管理體系，建立了企業(yè)黨委、二級黨組織、基層黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)”的管理運行機(jī)制，明確了10個方面、203條黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，量化率達(dá)70%以上。在此基礎(chǔ)上，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一起納入考核體系，堅持月考核、季檢查、半年滿意度測評，并將考核結(jié)果納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效考核管理體系，調(diào)動了黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

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