企業(yè)如何尋找出路
　　在這樣的局面下，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)開始為自己尋求出路，首先想到的辦法就是“期貨套保”。所謂“期貨套保”，就是指在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買入（賣出）銅或鋁的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)上賣出（買入）同樣數(shù)量的期貨合約，以做對(duì)沖。但是這也稱不上一個(gè)好辦法，期貨市場(chǎng)充滿了不確定因素。早在2004年，旗下?lián)碛?家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的特變電工集團(tuán)就因?yàn)槠谪浱妆＃斐闪?254.61萬(wàn)元的虧損，這也成為特變電工2004年凈利潤(rùn)同期下降14.45％的主要原因。“保值是相對(duì)的，搞不好就變成投機(jī)，期貨比股票的風(fēng)險(xiǎn)還不知道大多少倍。”興樂集團(tuán)董事長(zhǎng)虞一杰告訴筆者，其實(shí)并沒有多少企業(yè)真正通過(guò)這種方式成功渡過(guò)難關(guān)。
　　在2005年，當(dāng)國(guó)內(nèi)變壓器行業(yè)遭遇硅鋼片大幅漲價(jià)時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)曾倡導(dǎo)會(huì)員企業(yè)集體提價(jià)，以抵御原材料漲價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)危機(jī)。然而，對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一提價(jià)的這一做法，許多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)并不認(rèn)同。
　　“即使不提價(jià)我們都面臨著價(jià)格戰(zhàn)的壓力。”虞一杰告訴筆者，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的電線電纜項(xiàng)目還是采取低價(jià)中標(biāo)的方式，政府采購(gòu)的項(xiàng)目也是一樣。有些企業(yè)就借此惡意壓價(jià)，使得其他投標(biāo)人根本沒有利潤(rùn)空間，而其實(shí)這樣中標(biāo)的企業(yè)根本連產(chǎn)品的質(zhì)量都保證不了。
　　還有的企業(yè)對(duì)于協(xié)會(huì)的號(hào)召力表示了擔(dān)心。一位國(guó)有電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說(shuō)，“目前行業(yè)協(xié)會(huì)的作用還不明顯，有的企業(yè)會(huì)獨(dú)自在材料和結(jié)構(gòu)工藝上做文章，使得大家提價(jià)的幅度不一樣，這樣就會(huì)導(dǎo)致不了解情況的用戶對(duì)提價(jià)的原因不理解。”有些企業(yè)干脆就反對(duì)這種硬性的提價(jià)方式，無(wú)錫江南電纜廠的周浩平主任說(shuō)，“價(jià)格應(yīng)該交給市場(chǎng)去調(diào)節(jié)，而不應(yīng)該搞所謂的價(jià)格聯(lián)盟，這在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都是行不通的。”
　　“其實(shí)相對(duì)于銅，鋁的價(jià)格更好控制一些。”在若干個(gè)方案都被否定之后，虞一杰在“鋁”的身上又看到了一點(diǎn)突破口。
　　“目前我國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有50％的銅材都是從國(guó)外進(jìn)口的，價(jià)格一般都由國(guó)外企業(yè)掌控，而我國(guó)鋁材料的產(chǎn)量充足，甚至還能供應(yīng)出口，所以我認(rèn)為目前鋁的漲價(jià)只是暫時(shí)現(xiàn)象，不久之后肯定會(huì)回落。
　　”虞一杰憑借著在電線電纜行業(yè)多年的闖蕩經(jīng)驗(yàn)，信心十足地對(duì)筆者說(shuō)，“其實(shí)就壽命和電氣性能而言，鋁材電纜并不比銅材電纜差，有關(guān)部門應(yīng)該大力倡導(dǎo)使用鋁材料。”而興樂集團(tuán)的例子似乎又讓電線電纜生產(chǎn)企業(yè)看到了另外一種出路。
　　雖然興樂集團(tuán)總部的電纜生產(chǎn)基地2009年遭遇了虧損的局面，但集團(tuán)分布在全國(guó)各地的十幾個(gè)小型電纜生產(chǎn)基地卻都是盈利的。“因?yàn)樗鼈兌伎梢宰鲩T市生意。”虞一杰解釋說(shuō)，“門市生意都是現(xiàn)買現(xiàn)賣，銅價(jià)漲了，我們電線電纜的零售價(jià)也馬上可以漲上去。不像大型電纜企業(yè)，筆筆訂單的周期都很長(zhǎng)，周期長(zhǎng)就意味著風(fēng)險(xiǎn)。”
　　“所以雖然現(xiàn)在有很多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)不斷地在全國(guó)兼并企業(yè)，卻仍然擺脫不了虧損的面貌。其實(shí)他們不如去兼并一些小型電纜廠。”虞一杰為國(guó)內(nèi)的電線電纜企業(yè)又支了一招。

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