2010年上半年中國企業(yè)已完成29宗海外并購
2010年11月12日 8:24 5488次瀏覽 來源: 中國證券報 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 李若馨
11月12日消息 據(jù)管理咨詢機(jī)構(gòu)——埃森哲跟蹤統(tǒng)計,中國企業(yè)在2008年進(jìn)行的海外并購案例共計41宗,這一數(shù)字在2009年上升至49宗,2010年上半年中國企業(yè)已完成29宗海外并購。
從統(tǒng)計結(jié)果來看,中國民營企業(yè)海外并購數(shù)量顯著增加,但并購金額仍相對較小,國有企業(yè)海外并購金額仍然占據(jù)了中國企業(yè)海外并購的大半壁江山。礦產(chǎn)資源、傳統(tǒng)能源、機(jī)械制造業(yè)、IT等行業(yè)為中國企業(yè)海外并購的熱點(diǎn)領(lǐng)域,其中,礦產(chǎn)資源與能源行業(yè)的并購金額較大,2008年1月至2010年5月的20大并購案例中,有16宗涉及礦產(chǎn)資源和傳統(tǒng)能源行業(yè)。
“對礦業(yè)企業(yè)來說,金融危機(jī)后的海外投資是抄底,但中國企業(yè)的這輪抄底成功了也靠的是運(yùn)氣。”埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理王波表示,由于中國企業(yè)普遍缺乏管理跨地域業(yè)務(wù)的經(jīng)驗以及創(chuàng)新和核心技術(shù),同時還缺乏全球化管理人才,中國企業(yè)在此輪的大規(guī)模并購動作,更多的是出于機(jī)會投資的因素,而并非戰(zhàn)略投資。
埃森哲卓越績效研究院中國分院總監(jiān)彭亞利則表示,中國企業(yè)的海外并購,尤其是在礦業(yè)領(lǐng)域的并購,很容易被國外理解成為一種國家行為,尤其是并購主體由國有股一股獨(dú)大的國有企業(yè)操刀時,這種疑慮更重。這已經(jīng)成為限制中國企業(yè)進(jìn)行海外并購的最大挑戰(zhàn)。
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