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      中國鋁業(yè)公司:搶抓機遇 迎難而上

      2009年06月22日 10:46 5395次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

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      中鋁公司自主研發(fā)的具有國際先進水平的400KA鋁電解生產(chǎn)技術(shù)。
      李 影攝


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      中鋁山西分公司80萬噸氧化鋁焙燒爐。
      李 影攝


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      中鋁公司高精度銅板帶生產(chǎn)線。
      李 影攝


        編者按:
        在國際金融危機的影響下,我國有色金屬工業(yè)受到嚴重沖擊。作為行業(yè)排頭兵的中國鋁業(yè)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,走出了一條再造企業(yè)競爭新優(yōu)勢的發(fā)展之路,取得了初步成果,為國內(nèi)有色金屬工業(yè)企業(yè)提供了有效經(jīng)驗。我們特別編輯本期“實踐與思考”以供借鑒。
        中國鋁業(yè)公司,世界企業(yè)500強之一,中國最大的有色金屬企業(yè),自2001年成立以來,逐步從單一鋁企業(yè)向國際化多金屬礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型,走出了一條具有中鋁特色的科學(xué)發(fā)展之路。

        改革創(chuàng)新,奮勇拼搏
        在實踐中探索科學(xué)發(fā)展之路

        中鋁公司成立以來,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,建立和完善了現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)和符合市場競爭要求的運行機制,引進推行先進的設(shè)備管理和生產(chǎn)運營對標管理,質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;堅定不移地實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu),使得公司的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。
        公司搶抓機遇、加快發(fā)展,通過新建、擴建、技術(shù)改造以及資產(chǎn)重組等方式,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴展。目前,公司資產(chǎn)總額達到3600多億元,與公司成立時相比增加了10倍,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。成員單位由成立時的14家增至目前的34家,分布在全國20多個省、自治區(qū)、直轄市及香港地區(qū),并在秘魯、澳大利亞、新加坡、越南、沙特、幾內(nèi)亞、蒙古等國設(shè)有分支或辦事機構(gòu)。
        公司積極貫徹落實“走出去”戰(zhàn)略,不斷拓寬國際經(jīng)營渠道,在亞洲、非洲等地獲得了多個鋁土礦項目的開發(fā)權(quán)。在南美洲和中國周邊等銅資源豐富的國家及地區(qū)開展了大型銅礦的開發(fā)研究工作。2008年2月,中鋁公司斥資140.5億美元收購了世界礦業(yè)排名第三的力拓英國公司12%的股份,成為力拓單一最大股東,在世界經(jīng)濟舞臺上展現(xiàn)了國企新形象。
        公司致力于建立完善科技創(chuàng)新體系,實施科技興企戰(zhàn)略,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)新技術(shù),打造核心競爭力,成功研發(fā)應(yīng)用了世界領(lǐng)先的氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)了高精度鋁箔、鋁板等一大批高新技術(shù)產(chǎn)品。公司還向伊朗、印度、哈薩克斯坦出口了具有世界先進水平的電解鋁技術(shù)和設(shè)備,走出了一條以技術(shù)輸出帶動設(shè)備輸出的新路子。

        與時俱進,把握機遇
        科學(xué)破解發(fā)展中的新難題

        面對國際金融危機和有色金屬行業(yè)周期性低谷的嚴重影響,公司新一屆黨組以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重大契機,按照中央和國務(wù)院國資委統(tǒng)一部署,再造競爭新優(yōu)勢,推動中鋁公司科學(xué)發(fā)展上水平。
        公司統(tǒng)一認識,調(diào)整思路,以打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢為根本,積極采取大力壓縮庫存、壓縮管理費用,以及投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊的“一保二壓三從緊”等非常措施,全力以赴打贏降本增盈和國際化戰(zhàn)略兩場“攻堅戰(zhàn)”,迎難而上化“危”為“機”。
        面對國際金融危機,公司黨組引導(dǎo)廣大干部員工苦練內(nèi)功,重新打造中鋁公司參與全行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。
        公司結(jié)合市場變化,適時以彈性生產(chǎn)方案組織生產(chǎn),不斷創(chuàng)新工作機制,強化管理,壓縮可控費用,廣辟增收節(jié)支的新途徑,收到了明顯效果。今年1—4月,與去年同期相比,氧化鋁成本下降9.78%,電解鋁成本下降20.59%,電解銅成本下降50.79%;生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標持續(xù)優(yōu)化,安全生產(chǎn)和節(jié)能減排保持良好態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營狀況逐月好轉(zhuǎn);各級干部的危機感、緊迫感和使命感普遍增強,廣大員工精神振奮,迸發(fā)出了強大的干勁和戰(zhàn)斗力。

        堅定信心,迎難而上
        努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面

        當前,黨中央、國務(wù)院推出了保增長、保民生、保穩(wěn)定的一系列政策措施,中鋁公司緊緊抓住了這一有利條件。
        通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,公司初步查找出管理體制創(chuàng)新,板塊發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略研究,基礎(chǔ)管理夯實,成本競爭力提升,礦產(chǎn)資源保障,科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,風(fēng)險防范,領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),國內(nèi)戰(zhàn)略合作,黨建工作改革創(chuàng)新,反腐倡廉和懲防體系建設(shè)等12項需要重點關(guān)注的突出問題。形成了促進公司科學(xué)發(fā)展的8點共識:即必須用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)中鋁公司發(fā)展的成就和經(jīng)驗;必須堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù);必須堅定不移地推進國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;必須堅定不移地再造競爭新優(yōu)勢;必須堅定不移地走結(jié)構(gòu)調(diào)整之路;必須堅定不移地深化公司改革;必須始終堅持加強和改進黨的建設(shè);必須始終堅持以人為本,努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。這8點共識既是公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大成果,也是公司再造競爭新優(yōu)勢必須堅持的指導(dǎo)思想。
        公司將緊緊圍繞國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和構(gòu)建具有國際競爭力的大企業(yè)集團,對標世界一流,實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,加快體制改革和機制創(chuàng)新,加快板塊運作和管理創(chuàng)新,通過調(diào)整優(yōu)化鋁板塊,優(yōu)先發(fā)展銅及重金屬板塊,加快發(fā)展工程技術(shù)板塊,重點發(fā)展礦產(chǎn)資源板塊,積極發(fā)展海外投資板塊,創(chuàng)造條件發(fā)展稀有金屬、貿(mào)易、金融、物流板塊。加快產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,加強戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理,加強人才隊伍建設(shè)和資源控制,統(tǒng)籌兩種資源和兩個市場,統(tǒng)籌發(fā)展速度和質(zhì)量效益,統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作,努力實現(xiàn)中鋁公司科學(xué)發(fā)展的新跨越。
        展望未來,中鋁公司將牢記使命,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“再造競爭新優(yōu)勢,科學(xué)發(fā)展上水平”,進一步把握機遇,扎實工作,努力打造更具競爭力的國際化大企業(yè)集團,為全面構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)做出新的更大的貢獻。

      責任編輯:hoping

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