安徽銅陵金威銅業(yè)有限公司：張邦來
（寫于1989年3月16日）

生命持續(xù)的唯一道路，是有任務(wù)去完成。
——哈維·庫(kù)欣（Harve  Cushing）

　　我的案頭至今還放著一張去年2月19日的《中國(guó)有色金屬報(bào)》，無(wú)須打開，便可看到右上角登載的該報(bào)記者張春甫發(fā)的一條報(bào)道——
　　“世界未來聯(lián)合研究會(huì)，目前在北京召開第十屆世界大會(huì)。代表的餐桌上，跳上了一只只‘白鰭豚’。來自四十多個(gè)國(guó)家的400多名代表品嘗后，紛紛伸出了大拇指稱贊說：‘ok’。
　　“這種定名為‘白鰭豚’牌啤酒，既不是‘青島’也不是’五星’啤酒廠生產(chǎn)的，而是銅陵有色啤酒廠生產(chǎn)的。最近，在中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的首屆中國(guó)食品博覽會(huì)上，白鰭豚牌普通啤酒和特制啤酒分別獲金銀獎(jiǎng)。”
　　為此，該報(bào)編輯部還以《“白鰭豚”的啟示》為題，寫了一則短評(píng)。短評(píng)指出，在啤酒品種多如繁星，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林的首屆中國(guó)食品博覽會(huì)上，“白鰭豚”啤酒斬關(guān)奪隘、一舉奪魁，自然引起了人們的拍手叫好。因?yàn)椋鼮橛猩到y(tǒng)增添了光彩。因?yàn)樗o了我們以深刻的啟示：有色金屬行業(yè)，不僅在“主業(yè)”、“主產(chǎn)品”上可以拿出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即使象在啤酒這樣生產(chǎn)廠很多、覆蓋面很寬的產(chǎn)品中，也可以?shī)Z金牌，銀牌。
　　在中國(guó)有色金屬行業(yè)，這無(wú)凝是一聲春雷！當(dāng)京華的長(zhǎng)途電話打到銅陵啤酒廠的時(shí)候，這個(gè)只有幾百人的、生產(chǎn)歷史不長(zhǎng)，鮮為人知的小廠頓時(shí)沸騰了。工人們歡呼雀躍，紛紛奔走相告，人人的臉上都綻開了幸福的淚花。以廠長(zhǎng)施彬、副廠長(zhǎng)葉開明為代表的一些進(jìn)廠的老職工，在幸福的狂歡浪潮逐漸平緩下去之后，他們的腦海中都不約而同地浮現(xiàn)出一位可親可敬的老人來。他們不會(huì)忘記，這位老人當(dāng)年在啤酒廠的籌建中所灑下的心血和汗水。這位老人就是高貴民同志。
　　是的！“成功的花，/人們只驚羨她的明艷！/然而當(dāng)初她的芽?jī)海?浸透了奮斗的淚泉，/灑遍了犧牲的血雨。”
　　人們至今還記憶猶新。1982年6月，銅陵有色公司為了發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，廣開就業(yè)門路，準(zhǔn)備籌建一個(gè)啤酒廠。這是一項(xiàng)在銅陵地區(qū)未曾有過的生產(chǎn)技術(shù)工藝，因?yàn)楫?dāng)時(shí)啤酒廠對(duì)大家來說，還是一個(gè)陌生的王國(guó)。因此，為慎重起見，公司領(lǐng)導(dǎo)馬上想到了高貴民同志，希望他能在設(shè)計(jì)和施工技術(shù)上給予指導(dǎo)把關(guān)，同時(shí)還準(zhǔn)備從有色設(shè)計(jì)研究院選派十一名工程技術(shù)人員作他的助手。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)找到他并告訴他時(shí)間緊、任務(wù)重，需邊設(shè)計(jì)，邊施工，因而任務(wù)非常艱巨的時(shí)候，高貴民同志二話沒說，笑著走馬上任了。
　　施工人馬開上工地后，在高貴民同志的辦公桌上擺著兩家設(shè)計(jì)院的圖紙，需兩者擇一。但兩家的設(shè)計(jì)方案孰優(yōu)孰劣，高貴民同志自己也一時(shí)難于拍板。在這種情況下，他及時(shí)召集工程技術(shù)人員開諸葛亮?xí)?，讓他們把自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來。通過聽取多方面的意見，再經(jīng)過他反復(fù)研究修改，最后從中確定了一個(gè)大家一致認(rèn)為切實(shí)可行的方案。這下大伙以為可以松口氣了，高貴民同志卻并不怎么樂觀。他提醒他的助手們，我們對(duì)建啤酒廠是大姑娘上轎頭一遭，要把事情想得復(fù)雜些，要預(yù)料到可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題。
　　果不其然。隨著施工的進(jìn)展，那個(gè)所謂的“最佳設(shè)計(jì)方案”中有兩處需作較大的返工，設(shè)計(jì)的緊迫感進(jìn)一步困擾著高貴民同志，事情明擺著：施工單位已開始全面施工，設(shè)計(jì)單位就得盡快拿出修改后的圖紙；否則，只有停工待圖，由此造成的損失可想而知。當(dāng)時(shí)，正值盛夏炎日，廠里只有一輛解放牌通勤車，上下班人多，還要拉材料，高貴民同志不愿給廠方添麻煩，每天都是走著去上班，往返幾十里，單程就得花一個(gè)多小時(shí)。換了別人，也許會(huì)叫叫苦，甚至少不了牢騷，但高貴民同志沒有一句怨言。他說：“我覺得還是自己的兩條腿好，可以自由支配?？v使自己累點(diǎn)，卻沒給別人造成負(fù)擔(dān)，心里反而舒坦些！”為了不影響施工進(jìn)度，他冒著酷暑，帶著自己的助手們，白天加班加點(diǎn)，晚上經(jīng)常修改圖紙到深夜，終于拿出令人滿意的圖紙，使工程能夠順利地進(jìn)行。
　　“施計(jì)得一朵花也是紙上談兵。施工，才是動(dòng)真格的。”對(duì)于施工中的質(zhì)量，高貴民同志更不含糊。施工所到之處，他都親自一一過問。一次，他發(fā)現(xiàn)施工單位在麥芽車間澆鑄鋼筋混凝土立樁時(shí)，不合設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)了超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的偏差。為此，雙方單位因爭(zhēng)辯發(fā)生了齟齬。高貴民同志此時(shí)也在其中。他聽著聽著，因激動(dòng)而臉漲得通紅。他不知自己從何來的力氣，用手分開眾人站到當(dāng)中，指著立樁對(duì)大家說：“別爭(zhēng)了！別吵了！國(guó)家建設(shè)啤酒廠，投資的是一千萬(wàn)元人民幣，不是小孩子搭積木！我還是那句老掉牙的話：百年大計(jì)，質(zhì)量第一！”雙方單位還真的被他的話懾服了，紛紛從現(xiàn)場(chǎng)離去。廠方向高貴民同志求助，高貴民同志主動(dòng)提出由他來組織甲乙雙方并由廠方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上，他作出了加固糾偏方案，使設(shè)計(jì)、施工、廠方三家都較滿意。
　　前后酵和糖化車間基礎(chǔ)也是施工途中殺出來的“程咬金”。原指望依據(jù)事先已勘探好的資料施工，但施工后不久便發(fā)現(xiàn)這個(gè)勘探資料與此處復(fù)雜的實(shí)際地質(zhì)情況有很大出入。面對(duì)這種情況，高貴民同志敏銳地意識(shí)到，如果不及時(shí)進(jìn)行妥善處理，勢(shì)必產(chǎn)生扯皮，引起一場(chǎng)新的風(fēng)波，到頭來吃虧的還是國(guó)家?？磥磉€得自己去坐陣指揮，他想。他顧不上去考慮得失利害關(guān)系了，立即將設(shè)計(jì)人員帶到現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)基礎(chǔ)的解決；同時(shí)，他又親自到市里，找勘探單位賣老面子，求他們來進(jìn)行補(bǔ)探。就這樣，一連干了好幾個(gè)月才結(jié)束，既保證了工程的質(zhì)量，又沒有影響工程進(jìn)度。
　　由于過度地勞累，這位年過花甲的老人因冠心病復(fù)發(fā)被送進(jìn)了公司職工總醫(yī)院老干部病房搶救室。他的病情很快傳到市、公司領(lǐng)導(dǎo)那里，幾位主要領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心，市長(zhǎng)親自掛電話到醫(yī)院詢問，還從全市醫(yī)院調(diào)來最好的醫(yī)生，認(rèn)真進(jìn)行搶救。同時(shí)，分管文教衛(wèi)生的副市長(zhǎng)還親臨醫(yī)院看望。也有一些好心的人見他進(jìn)了醫(yī)院，便勸告他說：“老高啊，這下該歇下了吧？不要再去啤酒廠了，在家好好休息他一年半載，否則，把這把老骨頭搭進(jìn)去就不合算了！”“反正是老骨頭了，為使咱銅陵人早日喝上自己的啤酒，丟了又算得了什么呢？”高貴民同志平靜地說。住院期間，他任然牽掛著啤酒廠的工作，每隔幾天，就要求聽取一次匯報(bào)，提出自己的意見。
　　高貴民同志最后一次聽取匯報(bào)內(nèi)容是糖化車間的框架結(jié)構(gòu)計(jì)算問題。匯報(bào)一聽完，他在醫(yī)院再也呆不下去了。中午辦了出院手續(xù)，下午就趕到了工地。他找到工程負(fù)責(zé)人，頭一句話就是：“啤酒廠要不要高速度？”“要！”“那好，快派人去外市求人家?guī)兔τ秒娮佑?jì)算機(jī)計(jì)算，要不了幾天就能將數(shù)據(jù)帶回來！”“我們已經(jīng)研究過了，決定自己動(dòng)手算！”工程負(fù)責(zé)人面有難色。“我就是聽到這才來找你的！”在這一點(diǎn)上，高貴民很容易激動(dòng)：“我考慮過了，自己動(dòng)手，沒有一個(gè)半月拿不下來，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性還很難保證！退一步說，讓工程技術(shù)人員在數(shù)據(jù)推里‘泡’一個(gè)多月也是浪費(fèi)人才！如果將他們抽到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一個(gè)多月，該發(fā)揮出多大的作用。既然能挽回一個(gè)多月的時(shí)間，又人盡其才，何樂而不為呢？”工程負(fù)責(zé)人嘆服地點(diǎn)了點(diǎn)頭，給高貴民同志送去感謝而崇敬的一瞥。
　　從1982處6月至1984年7月，七百多個(gè)白天，一千多個(gè)日日夜夜，投資一千多萬(wàn)元，年產(chǎn)萬(wàn)噸的銅陵啤酒廠終于峻工投產(chǎn)了。
　　這在銅陵有色公司的項(xiàng)目建設(shè)史上確屬罕見。
　　投產(chǎn)的第一年，銅陵有色啤酒廠生產(chǎn)的“白鰭豚”牌啤酒就獲得了省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，并在國(guó)家和省、市評(píng)比中屢次奪魁，產(chǎn)品很快暢銷十多個(gè)省、市和地區(qū)。截止1985年，利潤(rùn)就突破了100萬(wàn)元大關(guān)。這，無(wú)不傾注著高貴民同志的心血??！