近日，在中國(guó)工程建設(shè)管理體系論壇暨有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織的2009-2010年度有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的評(píng)選中，晉鋁建設(shè)有限公司多項(xiàng)QC成果及多篇論文獲獎(jiǎng)。
　　在中國(guó)工程建設(shè)管理體系論壇論文評(píng)選中，晉鋁建設(shè)公司令狐繼光、寧榮珍撰寫(xiě)的《施工企業(yè)境外工程推行“三標(biāo)一體化”管理的探討》，王斌撰寫(xiě)的《建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理淺析》、黃雷鵬撰寫(xiě)的《論建筑工程施工的質(zhì)量管理》三篇論文獲得中國(guó)工程建設(shè)管理體系論壇論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
　　在有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織的2009-2010年度有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的評(píng)選中，民建一部《提高灰土擠密樁樁間土質(zhì)量消除黃土濕陷性》、民建二部《提高塑料排水立管伸縮節(jié)安裝質(zhì)量》和更改一部《提高大噸位蒸發(fā)器吊裝質(zhì)量減少安全風(fēng)險(xiǎn)》三個(gè)QC課題組均獲得有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。
　　近年來(lái)，晉鋁建設(shè)有限公司將廣泛、深入、持久地開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)和開(kāi)展以生產(chǎn)實(shí)踐為主的管理創(chuàng)新活動(dòng)，作為充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種良好形式；作為公司提高技術(shù)、質(zhì)量、安全管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的一條有效途徑；作為培養(yǎng)、鍛煉和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、造就和發(fā)現(xiàn)人才、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。廣大基層員工圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)，以改進(jìn)質(zhì)量、保證安全、優(yōu)化技術(shù)、降低消耗、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，充分運(yùn)用“PDCA”管理方法，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新實(shí)踐工作。通過(guò)廣大員工的積極努力，晉鋁建設(shè)公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理水平得到有效地提升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。