公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰在2010年11月22日上午召開(kāi)的總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議上，提出2011年工作設(shè)想。明年，公司面臨國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)的有利形勢(shì)，同時(shí)也面臨鋁加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原輔材料、能源價(jià)格上漲、稅收成本增加、匯率市場(chǎng)變動(dòng)等不利形勢(shì)，公司初步計(jì)劃2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量10萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入23億元、利潤(rùn)1600萬(wàn)元的方針目標(biāo)。
　　為確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2011年公司計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要制定全方位營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，積極擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，改善售后服務(wù)，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。計(jì)劃增加PS版基3100噸，增加雙零箔3600噸，增加親水箔2100噸，增加出口產(chǎn)品5000噸。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，重視科研開(kāi)發(fā)。要通過(guò)健全質(zhì)量考核體系，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和質(zhì)量攻關(guān)，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，著力提高鋁箔毛料、PS版基、雙零箔的實(shí)物質(zhì)量，力爭(zhēng)全年退換貨率控制在1.5%以?xún)?nèi)，綜合成品率同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，堅(jiān)持科研創(chuàng)新，加大科研投入，建立激勵(lì)機(jī)制，提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，做好技術(shù)儲(chǔ)備。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和5S管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織和均衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮新鋁箔的優(yōu)勢(shì)，為銷(xiāo)售做好后盾；加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備保障能力；積極做好節(jié)能減排工作，完成節(jié)能減排指標(biāo)；加快完成技改項(xiàng)目建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。四、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，繼續(xù)推行降成本方案，產(chǎn)品成本力爭(zhēng)降低5%。五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工生活，增加員工收入，員工收入計(jì)劃提高5%以上，進(jìn)一步提高員工凝聚力。