堅(jiān)持套保運(yùn)作成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
　　云南鋁業(yè)參與期貨市場(chǎng)的最終目的，就是要規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，保住企業(yè)核心利潤(rùn)，使企業(yè)獲得持久穩(wěn)定的發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)作和積累，近幾年云南鋁業(yè)的銷售收入、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)都得到了大幅度的提高，云南鋁業(yè)已經(jīng)形成了一套完整的套期保值體系。
　　2008年至2009年國(guó)際金融危機(jī)期間，云南鋁業(yè)堅(jiān)持使用選擇性套期保值策略：當(dāng)2008年鋁價(jià)大跌時(shí)，云南鋁業(yè)高位拋出，進(jìn)行套保，使得企業(yè)的現(xiàn)貨利潤(rùn)損失與期貨盈利進(jìn)行了對(duì)沖，使得企業(yè)成功規(guī)避了危機(jī)的影響；隨后在2009年鋁價(jià)反彈的過(guò)程中，云南鋁業(yè)仍然堅(jiān)持套期保值的理念，堅(jiān)守現(xiàn)貨銷售利潤(rùn)，頂住了高額利潤(rùn)誘惑，不走投機(jī)路線，由此避免了因?yàn)橥稒C(jī)而大幅度虧損甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。
　　而且，云南鋁業(yè)正確的套期保值理念、完善的套期保值監(jiān)控體系和優(yōu)秀的保值優(yōu)化手段，使得企業(yè)有效地規(guī)避了國(guó)際金融危機(jī)后的鋁價(jià)暴跌，基本完成了當(dāng)年計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這是期貨套期保值中最難得的實(shí)際成功經(jīng)驗(yàn)。
　　利用期貨市場(chǎng)拓展海外銷售
　　期貨市場(chǎng)具有明顯的國(guó)際性，參與和利用期貨市場(chǎng)，不僅能夠使企業(yè)的視野更加國(guó)際化，同時(shí)也使得企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，掌握和了解現(xiàn)代市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制和策略，能根據(jù)期貨市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化。
　　云南鋁業(yè)的YL—YL品牌早期就在倫敦金屬交易所（LME）注冊(cè)為交割品牌，由于當(dāng)時(shí)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的初期產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，被LME測(cè)定為“貼水”級(jí)。為此，云南鋁業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)工藝和管理，很快被LME改評(píng)為“升水”級(jí)，企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。
　　同時(shí)，成為國(guó)際期貨市場(chǎng)的交割品牌也給云南鋁業(yè)帶來(lái)了國(guó)際上的知名度，這就等于獲得了國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。國(guó)際貿(mào)易中經(jīng)常會(huì)有客戶直接提出需要交易所注冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)鋁產(chǎn)品。因此，通過(guò)積極參與期貨市場(chǎng)，云南鋁業(yè)很順利地拓展了海外市場(chǎng)銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了更大的企業(yè)效益。

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