原題：《云錫機(jī)械公司成套機(jī)械廠(chǎng)——抓好基礎(chǔ)工作促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)邁上新臺(tái)階》

　　本網(wǎng)訊  云錫機(jī)械公司成套機(jī)械廠(chǎng)在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)全體職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，努力做到挑戰(zhàn)自我、超越自我，讓所有黨員及職工都能參與進(jìn)入“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中來(lái)，達(dá)到創(chuàng)有目標(biāo)，爭(zhēng)有方向，使所有黨員及職工真正把熱情與勁頭聚焦在“干”字上，真正把功夫下在行動(dòng)上。與此同時(shí)，成套機(jī)械廠(chǎng)把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和日常工作融為一體，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率，使今年1—11月份完成綜合產(chǎn)量達(dá)到4051噸，比去年同期增長(zhǎng)631噸。成套機(jī)械廠(chǎng)由于基礎(chǔ)工作抓得扎實(shí)，有力地促進(jìn)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)邁上新的臺(tái)階。
　　進(jìn)入今年以來(lái)，云錫機(jī)械公司根據(jù)改革與發(fā)展的需要，把原來(lái)的重化機(jī)械廠(chǎng)和成套機(jī)械廠(chǎng)兩廠(chǎng)合并成立新的成套機(jī)械廠(chǎng)，兩廠(chǎng)合并后，新的成套機(jī)械廠(chǎng)根據(jù)“精簡(jiǎn)高效，資源共享”的原則，迅速對(duì)生產(chǎn)組織系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行了新的重新調(diào)整，充分發(fā)揮兩級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性，合理利用資源，突出顯示兩廠(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做大產(chǎn)能，同時(shí)針對(duì)原重化機(jī)械廠(chǎng)基礎(chǔ)管理薄弱的實(shí)際，通過(guò)教育培訓(xùn)及制定一系列的管理辦法，將原成套機(jī)械廠(chǎng)一些行之有效的管理辦法移植到新的成套機(jī)械廠(chǎng)并逐步理順了生產(chǎn)管理流程。成套機(jī)械廠(chǎng)同時(shí)以創(chuàng)建“無(wú)泄漏”車(chē)間為契機(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了較大的改觀，為開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)奠定硬件基礎(chǔ)。與此同時(shí)，成套機(jī)械廠(chǎng)還強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，確保計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)率。工廠(chǎng)每個(gè)月都要周密制定出工廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)能力，努力組織實(shí)現(xiàn)均衡和滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，使每個(gè)車(chē)間、每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備的操作人員都形成一盤(pán)棋的思想，緊緊圍繞計(jì)劃項(xiàng)目組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)管理的最佳效果。由于這些工作抓得扎實(shí)，抓得細(xì)致，使成套機(jī)械廠(chǎng)不僅按時(shí)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，職工收入更得到了顯著提高，由此促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
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