【剖析】在轉變發(fā)展觀念中破解難題
　　全省裝備制造業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，取得新的進展。省經信委主任班程農在今年的全省裝備制造業(yè)懇談會上分析，主要表現在產業(yè)結構明顯改善，集群化發(fā)展趨勢明顯，創(chuàng)新能力進一步加強，市場開拓力度加大，一批國內、省內首臺(套)產品相繼投產，民營裝備制造企業(yè)異軍突起等方面。同時，規(guī)模小、產業(yè)分散，產品附加值不高、利潤低，主機少、配套能力差，特別是資金投入不足依然是制約貴州裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　班程農說，現階段關鍵是要處理好"五個轉變"，才能促進貴州裝備制造業(yè)的新發(fā)展：一是推動零部件配套向主機成套設備生產轉變，二是推動分散發(fā)展向產業(yè)聚集轉變，三是推動貼牌轉包向自主創(chuàng)新轉變，四是推動初級產品向終端產品轉變，五是推動內向型發(fā)展向外向型發(fā)展轉變。
　　當前，重點任務是以重大項目建設為載體，重點支持民用航空、汽車及汽車零部件、工程機械及零部件等"七大系列"的重大建設項目及技術改造項目；重點發(fā)展一批國內領先、特色優(yōu)勢明顯的精品優(yōu)勢裝備，同時通過發(fā)布精品裝備工程計劃，引導企業(yè)加大投入，不斷提升產品質量，提高市場占有率；依托龍頭企業(yè)的帶動作用，引導中小企業(yè)為整機制造企業(yè)配套，引導大型企業(yè)將零部件、元器件等中間生產能力分離出來，組建機制靈活的專業(yè)化中小企業(yè)。同時，在現有汽車零部件、鑄鍛件、液壓件、緊固件、電子元器件的優(yōu)勢基礎上，引導市場資本投向專用工裝器具、關鍵原材料等生產領域，培育形成高起點、規(guī)?；I(yè)化的配套企業(yè)和"小巨人"企業(yè)。
　　主要措施是抓整合優(yōu)勢，在聯合開發(fā)、配套生產、市場與售后服務共建等方面實現資源共享；抓創(chuàng)新能力，充分利用國有企業(yè)的人才、管理、技術優(yōu)勢，從實踐中探索振興發(fā)展思路；抓市場拓展，重點幫助有條件的企業(yè)在中小板、創(chuàng)業(yè)板上市，拓展企業(yè)的融資渠道；抓品牌建設，做好維護、宣傳、提升已有品牌，結合首臺套裝備產品樹新品牌；抓先進制造，鼓勵企業(yè)采用信息技術改造運營模式，促進企業(yè)提高管理網絡化、智能化、集成化水平。

[1] [2] [3] [4] [5]