前年的某日，當(dāng)獲悉日本、美國(guó)從中國(guó)大量進(jìn)口稀土貯存在海底以作戰(zhàn)略儲(chǔ)備，而國(guó)內(nèi)某稀土公司還以國(guó)際技術(shù)交流為背景，派技術(shù)人員幫他們改進(jìn)潛艇和導(dǎo)彈工藝，國(guó)防部長(zhǎng)梁光烈拍案而起，怒不可遏。
　　這是廣泛流傳于網(wǎng)絡(luò)的一則傳聞。梁光烈部長(zhǎng)的憤怒激起他內(nèi)心的憂患意識(shí)。
　　在資源方面憂患意識(shí)的缺失是當(dāng)下中國(guó)的大患。
　　在中國(guó)的資源利用與保護(hù)中，問題眾多。中國(guó)人口與發(fā)展研究中心在這方面的研究成果是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展在傳統(tǒng)上過分依賴于資源和能源的投入，同時(shí)伴隨大量的資源浪費(fèi)和污染產(chǎn)出，忽視資源過度開發(fā)利用與自然環(huán)境退化的關(guān)系；不合理的資源定價(jià)方法導(dǎo)致了資源市場(chǎng)價(jià)格的嚴(yán)重扭曲，表現(xiàn)為自然資源無價(jià)、資源產(chǎn)品低價(jià)以及資源需求的過度膨脹；缺乏有效的自然資源政策分析機(jī)制以及決策的信息支持，尤其是跨部門的政策分析和信息共享，從而經(jīng)常出現(xiàn)部門間政策目標(biāo)相互摩擦的不利影響；等等。
　　但至少，從目前來看，這些問題的治理情況并不樂觀。我們的責(zé)任何在？許多資源被賤賣、走私的背后，都存在著內(nèi)外勾結(jié)的卑劣交易。許多資源被肆意揮霍浪費(fèi)，都是為了滿足部分人的一己之私利。而這些資源，尤其是稀有資源，并非簡(jiǎn)單的商品，隨著全球匯率局勢(shì)越來越不明朗，它們將成為最好的保值增值品。一旦日后他國(guó)“挾資源以令中國(guó)”，我們將毫無還手之力。
　　不止是稀土，任何資源都由不得我們?nèi)]霍。
　　以水資源為例，拋開過去定式的認(rèn)識(shí)，它同樣是一種稀缺性資源和戰(zhàn)略性資源。中國(guó)的水資源已經(jīng)不是平均占有量少的問題了，中國(guó)實(shí)際是一個(gè)水資源非常缺乏的國(guó)家。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院伍新木教授明確指出：更重要的是水資源還是生命性資源。沒有水資源，其他的一切資源都不能稱其為資源，所以是資源性的資源。同時(shí)水還是核心資源，在配置的時(shí)候以它為核心重新配置其他的資源。
　　伍新木認(rèn)為，中國(guó)的水生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)到了“紅燈區(qū)”，應(yīng)該有這種緊迫感和危機(jī)感。他不希望二十一世紀(jì)人類為清潔水而戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　任何國(guó)家都有保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。在這方面，美國(guó)、日本等國(guó)堪稱榜樣。說回到稀土，自2007年起，美國(guó)幾乎封存了全國(guó)所有稀土礦區(qū)，以一種最自然、最廉價(jià)、最環(huán)保的方式實(shí)現(xiàn)了稀土資源的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。日本也悄然收起了海底探礦的計(jì)劃，從上世紀(jì)60年代就開始的資源儲(chǔ)備，進(jìn)入21世紀(jì)后再加大幅度，從“夠一個(gè)月”的儲(chǔ)備上升到幾乎能滿足二十年之用的稀土資源儲(chǔ)備。
　　資源因其使用價(jià)值而為人類所開發(fā)和利用，而人類需要做到的是，保證其開發(fā)和利用的合理性。無論是自然資源還是社會(huì)資源，土地資源、礦產(chǎn)資源、森林資源、海洋資源、石油資源、天然氣資源、煤炭資源、鋼鐵資源、人力資源、信息資源，等等，無一是可聽?wèi){我們揮霍的。
　　我們面臨的問題很多：如何讓“開發(fā)利用與保護(hù)增值并重”的方針和“誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰恢復(fù)、誰利用誰補(bǔ)償”的政策落到實(shí)處，真正保護(hù)資源，節(jié)約和合理利用資源？如何依靠科技進(jìn)步挖掘資源潛力，堅(jiān)持走提高資源利用效率和資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路？如何保護(hù)我們的資源，保護(hù)我們生存發(fā)展的基礎(chǔ)，保護(hù)我們的地球我們的家園？
　　一旦我們有限的資源被揮霍殆盡，等待我們的，將是自然的懲罰。人口過剩、環(huán)境破壞、氣候變化，“人類將在一個(gè)世紀(jì)內(nèi)消亡”的預(yù)言或許離我們不再遙遠(yuǎn)。

[1] [2] [3] [4]