1月5日消息 新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司截止到12月25日，全年累計生產(chǎn)銅金屬量32218噸、鋅金屬量10319噸，分別完成年度計劃的97.63%和147.41%，同比增長7.19%和51.75%，創(chuàng)建礦以來新高。2010年公司集合了全體員工的力量，上下擰成一股繩，團隊的戰(zhàn)斗力在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實踐中得到充分地檢驗。
　　在災害和困難面前
　　阿舍勒回首全年走過的路，在與災害拼搏，與困難作斗爭中前進。2010年冬春雪災中交通時常中斷，生產(chǎn)生活受到威脅，選礦藥劑、鍋爐用煤多次告急；食堂兩度出現(xiàn)等米下鍋，到礦區(qū)附近的村上購買米面。春節(jié)前水源地大峽谷發(fā)生雪崩，沖擊下的積雪如山似的將水渠全部掩埋，造成3天停產(chǎn)，選礦廠尾礦管道出現(xiàn)被凍情況，員工在第一時間排出險情。阿舍勒人以苦為樂在與自然災害搏擊中開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了首月、首季生產(chǎn)開門紅。
　　采礦廠井下500中段1號礦石溜井原礦倉井壁出現(xiàn)垮塌,選礦中細碎設備頻發(fā)故障，這兩項隱患成為制約采選生產(chǎn)的瓶頸。2010年對1號溜井原礦倉進行修復，選礦廠中細碎設備進行更換，消除了生產(chǎn)上的“心腹之患”。
　　在技術攻關中
　　阿舍勒2010年成立了科協(xié)，圍繞節(jié)能減排和降低生產(chǎn)成本兩大課題開展技術創(chuàng)新，組織技術攻關。
　　采礦廠對350至300中段的斜坡道設計優(yōu)化，在滿足生產(chǎn)設計的前提下沿巖層走向掘進改為垂直巖層走向掘進，減少支護量為40%。1月份選礦廠在鋅尾礦中再選銅精礦試驗獲得成功，全年平均每月產(chǎn)銅金屬59.78噸，扣除生產(chǎn)成本每月凈增效120萬元，為提高銅選礦綜合回收率的貢獻達1.8個百分點。優(yōu)化銅鋅分離抑制劑配比，提高鋅回收率效果顯著。2010年銅、鋅選礦回收率與去年同比提高3.14%和11.32%，雙雙實現(xiàn)新突破，創(chuàng)建礦以來新高。
　　員工開展的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議的五小活動在各崗位上遍地開花。如在地表運礦軌道上安裝護軌，并在礦倉卸礦曲軌增加導向滑輪，每個工班運礦卸載幾次掉軌問題解決了。員工的細心觀察和研究，通過工藝流程中的尾礦回水能夠滿足銅鋅分離作業(yè)條件，銅鋅分離就地改用回水。一項小革新，每月可節(jié)約清水用量48600立方。不僅節(jié)約水費和電費，為公司工業(yè)廢水的零排放做出了新奉獻。溜井檢修施工作業(yè)人員在井內(nèi)懸空的渣堆上作業(yè)，做一個鋼管篩籠放在渣堆上，并兩端系繩索固定在井口上，為安全生產(chǎn)又多的一道保護網(wǎng)。
　　開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
　　阿舍勒2010年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動如火如荼。公司黨建帶動工會、團委、婦委會建設，全公司班組生產(chǎn)爭紅旗，人人生產(chǎn)工作當能手的勞動競賽，現(xiàn)已形成制度固定下來。
　　采礦廠在決戰(zhàn)四季度中建立“生產(chǎn)指標倒計時牌”，向完成全年生產(chǎn)目標發(fā)起沖鋒。有了倒計時牌，每個班生產(chǎn)指標明確，員工干勁倍增，全廠比學趕幫超勞動競賽氛圍濃厚。選礦廠開展月度優(yōu)勝班組紅旗賽，競賽分優(yōu)秀、合格和不合格，優(yōu)秀按合格的兩倍獎勵，不合格不發(fā)獎。公司工會開展“安康杯”和“工人先鋒號”競賽活動，團委青年文明號和青年突出隊活動開展的有聲有色。公司婦女工作委員會以“巾幗立新功先進個人”評選活動為形式，開展生產(chǎn)工作立新功活動。
　　阿舍勒在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推進了公司黨建工作，開展“黨員責任區(qū)”、“黨員奉獻日”和“黨員先鋒崗”活動。公司黨委從2010年下半年起試行《支部季度黨群工作目標考評制度》，黨委每季評選出一個先進支部，各支部每季評選出一名“黨員先鋒崗”。
　　開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為完成全年生產(chǎn)任務提供了強大地精神動力和組織保障。團隊的戰(zhàn)斗力經(jīng)受住檢驗——阿舍勒員工隊伍朝氣蓬勃，是有頑強戰(zhàn)斗力的團隊。