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李榮融：目前多數(shù)企業(yè)不具備并購(gòu)國(guó)外企業(yè)條件

　　6月29日消息      新中國(guó)成立60年來(lái),我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大成就,而國(guó)有企業(yè)更是在國(guó)家繁榮、民族昌盛的歷程中發(fā)揮了巨大的作用。29日下午,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記李榮融與新華網(wǎng)友“面對(duì)面”,就國(guó)企改革發(fā)展的一系列熱點(diǎn)問(wèn)題與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。
　　李榮融認(rèn)為,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)還不具備并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的條件。要提高并購(gòu)的成功率,核心是改善企業(yè)的公司治理。如果建立了規(guī)范的董事會(huì),并購(gòu)成功幾率會(huì)更高一些。
　　榮融主任,央企海外并購(gòu)屢次失利,為防止失利,國(guó)資委對(duì)央企海外并購(gòu)有哪些提醒?
　　[李榮融]這是一個(gè)難題,我感覺(jué)許多企業(yè)還不具備并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的條件。當(dāng)然國(guó)資委建立以后,也正在逐步提高,也有不少央企在海外有成功的并購(gòu),應(yīng)該說(shuō)具備這個(gè)條件的企業(yè)還是少數(shù)。首先要有懂得法律的,你對(duì)這個(gè)所在國(guó)的法律都不熟悉,你進(jìn)去以后很難出來(lái)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有很深的了解,有的連調(diào)查都不調(diào)查,那能成功嗎？所以要提高并購(gòu)的成功率,核心還是一條,就是企業(yè)的公司治理。如果建立了規(guī)范的董事會(huì),我認(rèn)為并購(gòu)條件會(huì)成功一些。
　　原因是什么？對(duì)并購(gòu)對(duì)象的了解、風(fēng)險(xiǎn)和防控風(fēng)險(xiǎn)的措施是董事會(huì)最關(guān)心的,如果能夠把這些搞清楚,預(yù)案有了,那并購(gòu)的條件、成功率就會(huì)高一點(diǎn)?，F(xiàn)在許多遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有做到這點(diǎn),這是我們自身的原因。當(dāng)然也有些其他原因,比如說(shuō)中海油并購(gòu)美國(guó)的優(yōu)尼科公司,我認(rèn)為這中間有偏見,他好象說(shuō)中海油是個(gè)國(guó)有企業(yè),意思就是你背后是不是有政府的意圖。中海油是個(gè)徹底的上市公司,如果認(rèn)為上市公司就是國(guó)有企業(yè)的話,那我認(rèn)為他大錯(cuò)特錯(cuò)。中海油集團(tuán)公司是個(gè)國(guó)有企業(yè),它的資產(chǎn)都在上市公司里邊,實(shí)際上是它對(duì)中國(guó)的排斥。從我們的工作來(lái)說(shuō),我們有不夠的,就是對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程宣傳的還不夠,人家還是老概念,你這個(gè)就是國(guó)有企業(yè),就是政府背景,實(shí)際上都是上市資產(chǎn)。我認(rèn)為中海油自身是一個(gè)很規(guī)范的公司,但是也有自身的教訓(xùn),就是前期的工作、輿論的工作,讓美國(guó)的議會(huì)議員,應(yīng)該讓他們了解中海油是個(gè)什么公司。
　　所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,并購(gòu)是一個(gè)機(jī)遇,但是要把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),你要根據(jù)自己的能力。如果能力不夠,不僅不是機(jī)遇,也許變成你的包袱,甚至你走向破產(chǎn)的不歸之路。所以在這點(diǎn)上我也一直在提醒央企,就是你看中了這個(gè)目標(biāo),還要看看自己是否具備這個(gè)能力,千萬(wàn)別干那些自己能力做不到的事。（新華網(wǎng)）

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