中鋁華宇多措并舉確保實現(xiàn)元月開門紅
2011年01月11日 9:44 4939次瀏覽 來源： 華宇鋁電 分類： 鋁資訊
新年伊始，中鋁山東華宇鋁電有限公司結(jié)合2011年工作實際，組織召開了2011年第一次生產(chǎn)經(jīng)營例會。會上，山東華宇鋁電有限公司黨委書記、總經(jīng)理孫波濤強調(diào)，新的一年，要發(fā)動廣大干部員工，以新的精神面貌，新的干勁，投入到新的工作之中，全面完成中鋁公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。
孫波濤要求，各單位要以降本增效為重點，以控虧增盈為目標(biāo)，以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以成本控制為手段，實現(xiàn)元月開門紅。并提出了確保實現(xiàn)元月開門紅的目標(biāo)和工作要求：一是要舉全公司之力，集全公司之智，支持生產(chǎn)一線，全力沖刺元月開門紅，確保實現(xiàn)“四個目標(biāo)”。既：產(chǎn)品產(chǎn)量要超額完成當(dāng)月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃；主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)要得到持續(xù)優(yōu)化；產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回籠率要雙雙達到100%；主要消耗品的庫存量要維持在合理的水平線上。二是組織開展干部述職，通過干部述職，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，進一步增加領(lǐng)導(dǎo)干部的組織協(xié)調(diào)能力。三是堅定信息，苦練內(nèi)功，扎實工作，奮力進取，確保元月開門紅全面實現(xiàn)。四是進一步深化、細(xì)化績效考核指標(biāo)，完善績效考核體系，提高基礎(chǔ)管理水平。
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