從“山重水復(fù)”到“柳暗花明”，貴研鉑業(yè)股份有限公司走過了10年。
　　時(shí)光回溯到1999年。那一年，有著“鉑族搖籃”之稱的昆明貴金屬研究所一舉躍入市場，在我國242個(gè)科研院所中首批改制；2000年，貴研鉑業(yè)股份公司誕生。
　　10年變遷，脫胎換骨。貴研鉑業(yè)董事長汪云曙說，借力堅(jiān)定不移的改革，貴研鉑業(yè)完成了從科研院所到現(xiàn)代企業(yè)的嬗變，闖出了一條以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的一體化模式；借力堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新，貴研鉑業(yè)不僅打破了國際壟斷，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白，建立起從貴金屬資源、深加工到貿(mào)易的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，而且還成長為世界知名的貴金屬公司。

　　浴火重生的欣喜
　　“山重水復(fù)”緣于我國應(yīng)用性科研院所的轉(zhuǎn)企改制。
　　“那時(shí)，眼盯國家項(xiàng)目，因?yàn)橛辛藝伊㈨?xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)就有了保障。項(xiàng)目驗(yàn)收主要看專利、論文、標(biāo)準(zhǔn)等。”坐在位于昆明高新區(qū)科技路988號的三樓會(huì)議室，貴研鉑業(yè)總經(jīng)理朱紹武陷入了回憶。從貴研所到貴研鉑業(yè)，來自沈陽的他已在昆明待了28年。“科研成果與市場存在一定程度的脫節(jié)，對科技成果的產(chǎn)業(yè)化需求并不十分迫切。”
　　很顯然，這種游離于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之外的科研是沒有生命力的。1999年3月，我國決定啟動(dòng)科研機(jī)構(gòu)管理體制改革，把原10個(gè)國家局所屬的242個(gè)科研院所轉(zhuǎn)為企業(yè)、推向市場。
　　貴研所成為第一批“吃螃蟹”者，他們選擇的路徑是轉(zhuǎn)制為高科技企業(yè)，獨(dú)立發(fā)展。2000年9月25日，由昆明貴金屬研究所作為主發(fā)起人，聯(lián)合云南銅業(yè)(24.85,-1.85,-6.93%)、紅塔創(chuàng)投、煙草興云投資、昆明冶金研究院等7家發(fā)起人，發(fā)起成立了貴研鉑業(yè)，貴研所持股84%。他們定下目標(biāo)——建成貴金屬高新材料產(chǎn)業(yè)基地。
　　轉(zhuǎn)制就意味著“斷奶”，從院所轉(zhuǎn)為企業(yè)，新生的貴研鉑業(yè)首先要渡過生存難關(guān)。“要生存，必須將多年積淀的科研成果迅速變成適應(yīng)市場的產(chǎn)品，資源整合和資金籌措是最大的瓶頸。”朱紹武說，“上市無疑是條捷徑，既化解了資金難題，又縮短了企業(yè)化進(jìn)程。更重要的是，借力上市，貴研鉑業(yè)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，像浴火的鳳凰一樣，在一系列的重塑中實(shí)現(xiàn)了新生。”
　　貴研鉑業(yè)一成立，就按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)。隨之，上市輔導(dǎo)、申報(bào)、審核、公開發(fā)行等一系列工作迅速展開。2003年5月16日，貴研鉑業(yè)在上交所成功掛牌交易，募集資金2.59億元。
　　創(chuàng)新體系的重塑迅速展開。在貴金屬領(lǐng)域，我國處于弱勢，研究和加工企業(yè)少且小，跨國公司憑借資源和技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)了我國70%以上的市場。在這種背景下，貴研鉑業(yè)清楚：創(chuàng)新，惟有自主創(chuàng)新，才能打破跨國公司的壟斷。他們成立了研發(fā)中心、檢測中心、高純材料事業(yè)部、功能材料事業(yè)部、環(huán)境材料事業(yè)部、信息材料事業(yè)部，研發(fā)中心針對業(yè)務(wù)領(lǐng)域下設(shè)5個(gè)研究室，負(fù)責(zé)進(jìn)行創(chuàng)新性、前瞻性、具有產(chǎn)業(yè)化潛力的項(xiàng)目開發(fā)；每個(gè)事業(yè)部下設(shè)研發(fā)組，負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝、裝備、成本研究，旨在提升產(chǎn)品的科技含量，增加競爭砝碼，檢測中心則為全公司的研發(fā)和制造提供支撐保證。
　　“兩條線并行，把市場作為創(chuàng)新的起點(diǎn)和終點(diǎn)，我們科技創(chuàng)新的鏈條就從重視前端（理論）、中端（中試）研究，順暢地轉(zhuǎn)到重視中端、特別是后端（市場）研究上來，為科研成果迅速產(chǎn)業(yè)化夯實(shí)了根基。”朱紹武說，創(chuàng)新體系重塑，讓貴研鉑業(yè)徹底告別了院所文化。目前，他們每年科研成果轉(zhuǎn)化率都在80%左右。
　　生產(chǎn)體系的重構(gòu)同步進(jìn)行。貴研鉑業(yè)成立僅5個(gè)月，他們就成立了昆明貴研催化劑有限公司，累計(jì)投資1.5億元，建設(shè)一條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車尾氣催化劑生產(chǎn)線。
　　2006年9月起，投資4億多元，占地160畝，建成了集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易、信息技術(shù)、成果孵化、教育培訓(xùn)、合作交流為一體的現(xiàn)代化貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地。2007年，貴研鉑業(yè)整體搬遷。
　　“鉑基微電子漿料及專用材料產(chǎn)業(yè)化”、“汽車尾氣凈化三效稀土基催化劑產(chǎn)業(yè)化”兩個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，被評為“國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”。
　　2010年8月6日，貴研鉑業(yè)稀貴金屬綜合利用新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室順利通過科技部論證。
　　貴研鉑業(yè)正加緊建設(shè)我國多品種、小批量貴金屬新材料基地。
　　讓人欣喜的是，貴研鉑業(yè)與貴研所緊密結(jié)合，摸索出一條以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展路徑。他們承擔(dān)了貴金屬產(chǎn)業(yè)80%的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，獲國家和省部級科技成果獎(jiǎng)勵(lì)600多項(xiàng)；獲授權(quán)專利250項(xiàng)，其中98%為發(fā)明專利；研制生產(chǎn)出諸如汽車尾氣催化劑等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家級貴金屬重點(diǎn)新產(chǎn)品，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白。

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