在廣西華錫集團(tuán)車河選礦廠有一名普通勞動者，一個默默奮斗在生產(chǎn)一線的普通工人，他叫陳華，身材不高,為人熱情,就像大多數(shù)平凡的工人淹沒在人群中一樣,不引人注意。然而，就是這名普通的工人在平凡的崗位做出了不平凡的業(yè)績，從一名風(fēng)華正茂的青澀后生到一名經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)骨干，再成長為車河選礦廠勞動模范，直到集團(tuán)公司勞動模范，廣西有色先進(jìn)生產(chǎn)工作者。一步一個腳印，踏實有力，成績斐然。彈指一揮間，十年磨一劍，陳華一直在在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作26年終有所成， 20多年如一日 “摸、爬、滾、打”，把自己最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了自己鐘愛的選礦事業(yè)。我們很難想象，在這漫長的歲月里，他是以怎樣的一種熱情、怎樣的一種精神、怎樣的一種方法來堅持自己的人生信念？

　　自古忠孝難兩全，唯有盡忠代盡孝
　　“父親就這么滿懷牽掛、無聲無息地走了。”在陳華充滿淚水的眼里，那個“永生難忘的夜晚”留在了他的記憶深處，成為他心中永遠(yuǎn)的傷痛,刻骨銘心，撕心裂肺，痛心疾首。正所謂樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待。人生之痛最大莫過于此。誰說男兒有淚不輕彈，只因不到傷心處。幾乎每一次想起父親，他都禁不住熱淚長流。
　　那是2007年，他剛剛擔(dān)任鉛銻承包組組長，正是受命于危難之際，那一年也是鉛銻生產(chǎn)指標(biāo)產(chǎn)生波動，回收率難達(dá)標(biāo)，質(zhì)量不能確保，全車間科技人員都在全力以赴開展攻關(guān)，作為生產(chǎn)骨干的他正日以繼夜奮戰(zhàn)在提高鉛銻回收率工作崗位。突然，從柳州家里打來一個電話，傳來消息說父親重病住院了，頓時讓陳華處于兩難之際，一邊是年過八旬的老父親身患難重病在柳州住院望眼欲穿盼兒歸，一邊是生產(chǎn)指標(biāo)剛有起色還不穩(wěn)定，身負(fù)重任分不開身，這時的陳華的心在親情和責(zé)任的天平徘徊猶豫，經(jīng)過左右盤衡，最終一咬牙狠了狠心打了通電話把照顧老父親的重任交給在柳州的弟弟，義無反顧全身心撲在工作上。陳華在父親生病住院期間始終沒有回來看一眼，不是兒子不孝不思念父親，只是工作太忙實在脫不開身，最后回來時已是陰陽相隔，空留愧疚。

　　千錘百煉始成金 青春無悔盡風(fēng)流
　　天行健，君子自強(qiáng)不息。 命運總是會眷顧隨時有準(zhǔn)備的人。在20多年的生產(chǎn)工作中，陳華總是主動出擊，挑戰(zhàn)一個又一個工作中遇到的難題，同時也在實踐中成長成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干，挑起了工作中的重?fù)?dān)。
　　1985年參加工作的他，剛進(jìn)廠時，他對選礦操作技術(shù)和流程完全是門外漢，為了解開技術(shù)上的難題，他干一行愛一行，不管在哪個工作崗位，他都能虛心向老師傅請教，有些技術(shù)難題師傅也不懂，他就找來專業(yè)技術(shù)的書籍不分白天黑晝的進(jìn)行學(xué)習(xí)，別人用在喝酒打牌的時間他用來不斷提高自身素質(zhì)。他一直在不斷摸索，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，將所學(xué)的知識消化吸收轉(zhuǎn)變成工作能力，把不懂的難點疑點認(rèn)真記錄下來，向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教。在操作上他總結(jié)了“三勤”，勤觀察、勤動手、勤思考，很快的掌握了浮選操作技能，并在2002年的廠部勞動競賽中取得“浮選工種”第一名的好成績。
　　由于原礦品位低、礦石性質(zhì)復(fù)雜難選等外部因素存在，為了更好的穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)指標(biāo)，多年來他總是堅持提前一個小時上班趕到生產(chǎn)現(xiàn)場，查給礦量的大小、藥劑調(diào)配問題。當(dāng)覺察鉛銻礦物難浮，礦化效果不佳時，他在向?qū)I(yè)技術(shù)人士虛心請教之后，大膽調(diào)整藥劑制度，在原有藥劑上添加了腐植酸鈉、黑藥，在生產(chǎn)實踐中獲得良好效果，經(jīng)查定，作業(yè)回收率提高了2%。
　　為了解決鉛銻生產(chǎn)指標(biāo)波動的難題,他廢寢忘食,無論是酷暑嚴(yán)寒，每天都花大量精力泡在鉛銻浮選流程,觀察浮選泡沫,調(diào)節(jié)流程,測量浮選藥劑的用量大小對浮選質(zhì)量的影響,作好記錄,在生產(chǎn)現(xiàn)場工作10多小時對于他講是習(xí)以為常。積極參與車間組織的《鉛銻尾礦細(xì)?；厥铡芳几捻椖浚赂∵x槽，在尾礦管下添加一條回路管，有效的提高外圍作業(yè)歸隊率。通過不斷摸索，車間大伙群策群力，健全了現(xiàn)場礦漿濃度、PH值、原礦、尾礦等檢測手段，優(yōu)化完善生產(chǎn)檢測手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)控制調(diào)整科學(xué)管理。調(diào)整藥劑制度、減少鉛銻尾礦出口點控制，確保了局部時段低品位、含雜高鉛銻金屬的有效回收。經(jīng)過一段時間的實踐，鉛銻精礦在原來的基礎(chǔ)上，提高了回收率，從2008年來確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年他帶領(lǐng)班組提出2項合理化建議，為穩(wěn)步提高生產(chǎn)指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一花獨放不是春,百花齊放香滿園。
　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在科技發(fā)展的今天，他深刻的認(rèn)識到知識的重要性，怎樣使自己的隊伍有過硬的本領(lǐng)，只有不斷的學(xué)習(xí)、充電，他在自己成為浮選作業(yè)行家里手時，還積極的鼓舞和發(fā)動員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在“爭當(dāng)知識型、學(xué)習(xí)型職工”活動中，他總是想盡辦法，通過舉辦培訓(xùn)班、擂臺賽等各種形式不斷激發(fā)班組成員獲取知識、更新知識、提高技能的積極性和主動性。在班組內(nèi)營造了以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。使大家的技能在學(xué)習(xí)、練兵和競賽中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，提高操作水平通過組織開展“師帶徒”“一對一”活動，使新員工盡快完成熟練期，并結(jié)合聘請技術(shù)人員上技術(shù)課、每日一次的崗位練兵和每季一賽的技術(shù)比武等活動，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)。全年組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)十次，為激發(fā)青工，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提升，不斷的鼓勵組員參加集團(tuán)公司、廠部的技術(shù)比武活動，在2010年10份月的廠部技能競賽中，組員梁子平取得了浮選工種第3名的好成績。
　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。 2007年,他帶領(lǐng)的班組在榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)集體” 和“模范職工小家”；2008年榮獲廠部的“模范職工小家”和“工人先鋒號”等榮譽。2010年，他帶領(lǐng)的班組共產(chǎn)出鉛銻金屬4063.56噸，回收率62.43%，比計劃高4.43個百分點，鉛銻綜合產(chǎn)品質(zhì)量42.61%，比計劃高0.61個百分點,超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。     “百川歸大海”，獲得“勞模”稱號的陳華是幸運的，他深知榮譽與使命的神圣。成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才能創(chuàng)造美好的未來?，F(xiàn)在的陳華抱著與企業(yè)一同發(fā)展，一同進(jìn)步的思想，以他精湛的技術(shù)、勇于創(chuàng)新的精神、認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度、光明磊落的人格魅力充分發(fā)揮著勞模的模范帶頭作用。