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      華錫冶煉有限公司節(jié)能減排改造工程指揮部正式成立

      2011年02月18日 10:55 4359次瀏覽 來源:   分類:   作者:

        新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌!經(jīng)過近半年的醞釀和籌備,2011年2月16日,來賓華錫冶煉有限公司節(jié)能減排改造工程指揮部正式成立。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、指揮部指揮長(zhǎng)廖春圖、來冶公司總經(jīng)理、指揮部副指揮長(zhǎng)王學(xué)洪出席成立大會(huì)并講話。
        來冶公司錫冶煉系統(tǒng)和銦鋅系統(tǒng)節(jié)能減排綜合利用改造工程簡(jiǎn)稱為節(jié)能減排改造工程,包括奧斯麥特爐的建設(shè)工程、煙化爐鋅高浸渣處理建設(shè)工程等,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后預(yù)計(jì)來冶錫的冶煉回收率可提高兩個(gè)百分點(diǎn),能耗可降低9000至10000噸標(biāo)煤,消除鋅系統(tǒng)的環(huán)保隱患,最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保同步推進(jìn)的目標(biāo)。屆時(shí),來冶將可形成50億元以上的產(chǎn)值規(guī)模。改造工程的順利實(shí)施,不僅關(guān)系到來冶公司的生存和發(fā)展,也關(guān)系到整個(gè)華錫集團(tuán)的生存和發(fā)展,以及華錫集團(tuán)的整體上市工作。成立工程指揮部是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理,促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展而做出的科學(xué)決策。
        廖春圖副總經(jīng)理在會(huì)上宣讀《關(guān)于成立來賓華錫冶煉有限公司節(jié)能減排改造工程指揮部的通知》的文件,明確了指揮部的主要職責(zé)及下設(shè)五個(gè)部門的組成人員及分工,并就下一步該如何做好工作提出了要求。他說:“指揮部必須按照廣西華錫集團(tuán)李陽通董事長(zhǎng)的指示,以非常的思路、非常的政策、非常的措施、非常的速度實(shí)施奧斯麥特爐項(xiàng)目、鋅銦系統(tǒng)節(jié)能減排工程等三大技改項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日投入生產(chǎn)。各部門要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依法按照國(guó)家法律及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,以非常規(guī)的思維和手段,綜合考慮各方面的因素,制定可行性的施工計(jì)劃和工程進(jìn)度表,在執(zhí)行過程中,加強(qiáng)監(jiān)督和合作、強(qiáng)化溝通與交流、及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題,確保項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
        王學(xué)洪總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào):“工程指揮部全面負(fù)責(zé)來冶公司節(jié)能減排改造工程建設(shè)管理工作,它的成立是為來冶三大節(jié)能減排改造工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航,也是促進(jìn)來冶可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。各單位人員要目標(biāo)一致,齊心協(xié)力,將每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),嚴(yán)格按照集團(tuán)六項(xiàng)內(nèi)控制度等相關(guān)規(guī)定及流程執(zhí)行,爭(zhēng)取保質(zhì)保量按規(guī)定完成工程項(xiàng)目。
        會(huì)議由集團(tuán)公司投資管理部經(jīng)理、工程指揮部副指揮長(zhǎng)玉子慶主持,指揮部成員、下設(shè)五個(gè)部室的中層干部以及公司相關(guān)部門人員共四十多人參加了此次成立大會(huì)。

      責(zé)任編輯:lee

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