2月16日，東輕公司在展覽館召開嚴(yán)格工序質(zhì)量控制、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司董事長、黨委書記時(shí)亞民，總經(jīng)理、黨委副書記周江，副總經(jīng)理蘇堪祥，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會(huì)議。
　　據(jù)了解，為落實(shí)公司三屆五次職代會(huì)精神，實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，東輕公司將從2月中旬到今年年末組織開展“嚴(yán)格工序質(zhì)量控制提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量”專項(xiàng)活動(dòng)。這次專項(xiàng)活動(dòng)旨在進(jìn)一步嚴(yán)格工序質(zhì)量控制及提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，有效提高成品率、降低廢品率及質(zhì)量損失，滿足用戶要求，全面提升公司產(chǎn)品形象。
　　這次專項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)成品率、廢品率、質(zhì)量損失率、質(zhì)量攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)操作及包裝質(zhì)量改進(jìn)等方面都制定了明確的目標(biāo)?；顒?dòng)內(nèi)容包括加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)；開展質(zhì)量攻關(guān)，解決現(xiàn)場(chǎng)及用戶不滿意問題；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，糾正有法不依現(xiàn)象；提高技術(shù)人員素質(zhì)，建立保護(hù)性激勵(lì)機(jī)制；崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，建立推廣優(yōu)質(zhì)操作方法；加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)把關(guān)；優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)，推進(jìn)包裝質(zhì)量改進(jìn)。
　　周江就開展好今年的質(zhì)量工作提出四點(diǎn)要求。一是要全面發(fā)動(dòng)、全員參與，切實(shí)做好改善產(chǎn)品質(zhì)量工作；二是營造良好氛圍，提高管理水平；三是加大攻關(guān)力度，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)；四是處理好產(chǎn)量、質(zhì)量和效益和市場(chǎng)的關(guān)系。
　　時(shí)亞民在會(huì)上作了重要講話。時(shí)亞民強(qiáng)調(diào)要做好四方面工作。一是要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量工作擺在重要位置；二是要樹立全過程控制、全員參與的質(zhì)量意識(shí)；三是各生產(chǎn)和部門的行政一把手是質(zhì)量工作第一責(zé)任人，一定要不負(fù)重望、不辱使命，真正把質(zhì)量視為企業(yè)的生命；四是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一定要千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)地做好質(zhì)量工作，同時(shí)處理好質(zhì)量和效益的關(guān)系，加快企業(yè)的發(fā)展。