2月25日消息 中國(guó)鋁業(yè)青海分公司2月23日召開(kāi)2010年度設(shè)備能源管理總結(jié)表彰會(huì)?？偨?jīng)理助理尤祥勝參加會(huì)議并從七個(gè)方面對(duì)2011年設(shè)備能源管理工作進(jìn)行了部署。
　　會(huì)議在全面總結(jié)公司2010年設(shè)備能源管理工作及取得的成績(jī)的同時(shí)，還表彰了2010年度設(shè)備管理工作中涌現(xiàn)出的第一電解廠、第二電解廠、炭素廠、機(jī)修廠4個(gè)先進(jìn)集體以及140名先進(jìn)個(gè)人。
　　2010年，公司設(shè)備管理工作在全公司廣大職工的共同努力下，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化安全管理、基礎(chǔ)管理，完成了各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故為零，主要設(shè)備完好率達(dá)到99％，可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到98.66％。在公司設(shè)備檢修費(fèi)用逐年大幅降低的前提下，各單位對(duì)設(shè)備精心維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備故障率逐年下降。能源管理方面，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)入手，加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理、加快企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，努力提高能源利用效率。設(shè)備檢修方面，根據(jù)公司提出的“一保、二壓、三從緊”管理措施，充分調(diào)動(dòng)機(jī)修廠、爐修廠、運(yùn)輸部及公司其它單位的工作積極性，充分挖掘內(nèi)部潛力，降低外委施工費(fèi)用，科學(xué)制定自制備件加工目標(biāo)，并出臺(tái)相應(yīng)考核激勵(lì)措施，極大提高了內(nèi)部加工比例。
　　2011年，公司設(shè)備能源管理工作將重點(diǎn)以降本增效為主線，以設(shè)備安全運(yùn)行為目標(biāo)，以主要設(shè)備、特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源為側(cè)重點(diǎn)，通過(guò)自主點(diǎn)檢和自主檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用；貫徹從嚴(yán)從緊節(jié)約的原則，妥善開(kāi)展設(shè)備維護(hù)檢修作業(yè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、平穩(wěn)、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司設(shè)備能源管理工作有序開(kāi)展。