由于稀土價(jià)格持續(xù)下跌，以及國家限制稀土出口，已陷入困境的甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司 （簡稱：“甘肅稀土集團(tuán)”）正等待著來自包鋼稀土的戰(zhàn)略重組。
　　包鋼稀土資產(chǎn)運(yùn)營部人士7月2日談到，目前重組工作已經(jīng)暫停。“因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，重組的工作需要放一放。”該人士說。
　　知情人士告訴記者，國外稀土市場高度萎縮，包鋼稀土自顧不暇是雙方戰(zhàn)略重組無法繼續(xù)的重要原因。重組工作重啟需要等待市場環(huán)境的徹底好轉(zhuǎn)。
　　暫停
　　甘肅稀土集團(tuán)始建于1969年，是中國稀土工業(yè)的奠基型企業(yè)，前身是原甘肅稀土公司，2001年12月整體改制成為國有獨(dú)資企業(yè)，年處理稀土精礦3萬噸。截至2008年年末，甘肅稀土集團(tuán)總資產(chǎn)超過10億元，凈資產(chǎn)達(dá)到7.8億元。
　　甘肅稀土集團(tuán)缺乏原料稀土礦，很大一部分需要從包鋼稀土手中購買。包鋼稀土人士說，包鋼稀土和甘肅稀土集團(tuán)實(shí)際上是供貨關(guān)系。“雙方之間的聯(lián)系一直很好，我們給他們供應(yīng)稀土，關(guān)系很多年了，它們建廠的時(shí)候就跟我們建立了聯(lián)系。”該人士說。
　　積極推進(jìn)和包鋼稀土的戰(zhàn)略重組工作被作為甘肅稀土集團(tuán)2009年的重要工作在抓。甘肅稀土集團(tuán)董事長楊文浩在今年3月份的一份報(bào)告中稱，目前這項(xiàng)重組工作“已經(jīng)完成了資產(chǎn)的審計(jì)評估現(xiàn)場工作”。
　　目前，甘肅省國資委正在推動這項(xiàng)重組。甘肅省國資委企業(yè)改組處官員稱，具體的工作是由產(chǎn)權(quán)管理處在負(fù)責(zé)。該官員說。甘肅省國資委產(chǎn)權(quán)管理處官員則多次以開會為由拒絕本報(bào)記者的采訪。
　　知情人士說，雙方就重組一事已經(jīng)接觸了兩三年的時(shí)間了，去年聽說的比較多。
　　甘肅稀土新材料股份有限公司（簡稱：“甘稀新材”）銷售事業(yè)部人士告訴記者，重組工作確實(shí)在進(jìn)行，但并沒有聽說有進(jìn)一步的進(jìn)展。甘稀新材是甘肅稀土集團(tuán)的子公司。
　　上述包鋼稀土資本運(yùn)營部人士說，雙方一直在接觸，但至于哪個層面的重組還定不下來。“重組的方式有很多，但哪種方式還沒定下來，畢竟它們（甘肅稀土集團(tuán)）的級別也很高，規(guī)模也很大。”該人士說。
　　如今，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，包鋼稀土2008年的凈利潤為1.69億元，同比下降45.11％。2009年一季度更是虧損了7800萬元。該公司預(yù)計(jì)2009年上半年累計(jì)凈利潤仍將出現(xiàn)虧損。
　　包鋼稀土人士稱，現(xiàn)金流也是該考慮的因素。知情人士則稱，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，甘肅稀土集團(tuán)的盤子很大，如果重組，需要大筆的資金，現(xiàn)在的時(shí)機(jī)不合適。
　　原因
　　對于何時(shí)能夠重啟重組，包鋼稀土資本運(yùn)營部人士稱 “要看市場環(huán)境”。“有色金屬行業(yè)不太景氣，現(xiàn)在雖有所好轉(zhuǎn)，但是階段性的還是拐點(diǎn)就不好說了。”該人士說。
　　去年上年半，稀土價(jià)格大幅跳水，原礦從7.6萬元/噸降到6.4萬元/噸。到了下半年，稀土價(jià)格更是 “大跌眼鏡”，從最高峰時(shí)候的8萬元跌到了2萬元。
　　知情人士稱，甘肅稀土集團(tuán)的經(jīng)營狀況一直不太好。從去年開始，甘肅稀土集團(tuán)經(jīng)營狀況更加惡化起來。
　　甘稀新材銷售事業(yè)部部長白立忠說，公司60％以上產(chǎn)品依賴出口，但從去年12月份開始到現(xiàn)在，出口狀況相當(dāng)糟糕。
　　“主要是國際市場的需求量縮小，到現(xiàn)在基本上沒有好轉(zhuǎn)的跡象，一直在虧損。”白立忠說。甘肅稀土集團(tuán)的產(chǎn)品主要出口到日本、歐洲、美國等西方國家。
　　今年1-2月，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6423萬元，與上年同期相比降低47.18％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1927萬元，與上年同期相比降低33.43％；出口創(chuàng)匯120萬美元，與上年同期相比降低72.47％。
　　知情人士說，甘肅稀土集團(tuán)沒有自己的原材料稀土礦，產(chǎn)品又高度依賴出口，而今國外市場又大幅萎縮，像這樣的高度外向型的企業(yè)肯定受到的沖擊最大。
　　“包鋼稀土自身已經(jīng)陷入困境，現(xiàn)在首要的任務(wù)是努力擺脫困境，根本沒有精力此時(shí)進(jìn)行這么大規(guī)模的重組。”該人士說。