■ 達(dá)人故事
　　投7萬做網(wǎng)站，把銅器賣到全國
　　2007年9月，蘇英敏正式接手蘇哥的天程銅藝店。在此之前，他對銅器一點(diǎn)也不了解。蘇哥在恩寧路做銅器10多年，年年虧損。好在蘇哥和太太有不錯(cuò)的退休金，就用退休金養(yǎng)著銅器店。蘇英敏知道爸爸的怪脾氣，因?yàn)楹芟矚g銅器，他會死守在店里，不出去吹牛，不旅游。爸爸當(dāng)愛好做，蘇英敏卻不行，上有老、下有小。蘇英敏接手的條件是，爸爸要放大權(quán)給他，而且資金他可以自由運(yùn)用。
　　蘇英敏接手后的10天沒生意。他不能坐以待斃。“怎樣才能讓店里天天有生意？”他想到要做網(wǎng)站，坐在店里打全國市場。網(wǎng)站要投入7萬。爸爸當(dāng)然不同意，但說好放權(quán)，蘇英敏又堅(jiān)持要做，爸爸就讓他試一下，結(jié)果一年的營業(yè)額是十多年?duì)I業(yè)額總和的2倍。
　　為一個(gè)“湯婆子”吵架兩年
　　兩代人觀念的不同，導(dǎo)致蘇英敏每做一個(gè)決定，蘇哥都會罵他。比如，為花大價(jià)錢做一個(gè)常見的“湯婆子”，兩父子就爭了2年。
　　2年前，蘇英敏開始為店里做長遠(yuǎn)計(jì)劃，要將品牌分拆3個(gè)，一個(gè)是要多貴有多貴的，一個(gè)是要多便宜有多便宜，一個(gè)是中檔。最貴的，在于有收藏、傳承價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然要靠質(zhì)量和工藝。

　　高端的嘗試始于“湯婆子”。
　　“湯婆子”只是一種傳統(tǒng)的暖水壺，外面也有見過。他打算把最普通的東西用很貴的材料做，傳承幾輩子都不爛，能賣出上千元?？商K哥就想，如果東西用兩年不壞不換，生意怎么延續(xù)？2000多元一個(gè)“湯婆子”，誰買？“蘇仔”認(rèn)為既然要做百年老店，肯定要有這些值得傳承的東西。等到后人拿到這個(gè)壺時(shí)，他拿到的不僅是個(gè)壺，而是段歷史，是感情。2010年11月份投入制作，頂級的2800元一個(gè)，由師傅用最厚的材料全手工制作。其次580元?？偣沧隽?000個(gè)，賣剩50個(gè)。
　　雖然成績不錯(cuò)，但一個(gè)插曲還是讓蘇仔有所改變。有位老太婆來店里，看到“湯婆子”價(jià)格580元，有些不高興：“我從花都特意過來買東西。你現(xiàn)在是不是有名了，就賣這么貴？”蘇英敏心里很不舒服。手工作品，量也少，便宜不下來，但這啟發(fā)他多為大眾買家著想。今年，他計(jì)劃開發(fā)低端“湯婆子”市場，180元一個(gè)。5月，蘇英敏還準(zhǔn)備把銅產(chǎn)品帶進(jìn)春茶會，180元買一送一，鋪開大眾化之路。

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