建設(shè)世界一流礦業(yè)公司
　　有色金屬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)的安全和發(fā)展，其競爭力關(guān)系國家競爭力。為進(jìn)一步履行好應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，中鋁提出了“建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司”的中長期發(fā)展目標(biāo)。所謂“最具成長性”，在表現(xiàn)上指的是業(yè)務(wù)利潤增長快、市場拓展空間廣、人才技術(shù)儲備足、行業(yè)引領(lǐng)作用大、企業(yè)品牌形象好，在內(nèi)涵上指的是科學(xué)管理能力強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源控制能力強(qiáng)、國際經(jīng)營能力強(qiáng)、市場競爭能力強(qiáng)。所謂“世界一流礦業(yè)公司”，指的是具有全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和穩(wěn)定的增長潛力，掌握較多的重要礦產(chǎn)資源并擁有相當(dāng)?shù)氖袌鲈捳Z權(quán)；經(jīng)營和管理機(jī)制先進(jìn)，技術(shù)、人才的擁有量和產(chǎn)品、服務(wù)成本的競爭力以及品牌、形象、企業(yè)文化的影響力都達(dá)到世界一流水平。實現(xiàn)這個目標(biāo)，要求中鋁加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“優(yōu)化發(fā)展鋁、優(yōu)先發(fā)展銅、整合發(fā)展稀有稀土、跨越式發(fā)展煤炭和鐵礦石、積極發(fā)展工程技術(shù)、選擇性發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、加快推進(jìn)海外開發(fā)、拓展全球貿(mào)易和確保國防軍工、國家重大科技工程材料供應(yīng)”的思路，大力推動產(chǎn)業(yè)布局向資源能源富集區(qū)和消費市場密集區(qū)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品向高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高附加值、高市場競爭力轉(zhuǎn)變。具體措施是，加大資源勘探、獲取和開發(fā)的力度，與國家及相關(guān)省市地質(zhì)勘探單位合作，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘探；與國際大公司合作，組建合資勘探公司，實施重點成礦區(qū)帶整裝勘查重大找礦工程。
　　加快推進(jìn)運營和管理結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“生產(chǎn)向符合低碳經(jīng)濟(jì)要求的安全、清潔、節(jié)約、低排放、循環(huán)利用轉(zhuǎn)變，管控模式向戰(zhàn)略型管控轉(zhuǎn)變，管理向精細(xì)化、集約型、高效率轉(zhuǎn)變，經(jīng)營方式向煤電鋁一體化轉(zhuǎn)變”的要求，大力加強(qiáng)“三基一控”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和內(nèi)部控制），扎扎實實強(qiáng)化管理，提升運營水平。具體措施是，通過壓縮管理層級、精簡機(jī)構(gòu)和管理人員，破解長期困擾國有企業(yè)的“干部能上不能下、職務(wù)能高不能低、收入能升不能降”這三大難題。
　　加快推進(jìn)技術(shù)和工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“科技興企”的方針，加強(qiáng)科技創(chuàng)新及其成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新提升核心競爭力。具體措施是，以促進(jìn)節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效、循環(huán)利用為重點，加大實用技術(shù)和前瞻性技術(shù)的研發(fā)力度，加大選礦拜耳法、氧化鋁后增濃技術(shù)、綠色冶金技術(shù)等自主研發(fā)新成果的應(yīng)用力度，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；著眼于為國家重大科技工程提供材料保障，積極開展特種合金研制；適時進(jìn)入新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點研發(fā)太陽能光伏合金板帶材、新能源汽車動力電池用合金板帶材等新產(chǎn)品。

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