金川建設(shè)出臺全年績效管理硬舉措
2011年03月22日 15:2 5175次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 鎳資訊 作者： 柯玉棟
本報(bào)訊 日前，金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司二屆二次職代會主席團(tuán)（擴(kuò)大）會全體代表認(rèn)真討論審議通過了《2011年度績效管理實(shí)施辦法》，該公司總經(jīng)理張恒祥與各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人逐一簽訂了《2011年度績效管理目標(biāo)責(zé)任書》。
金川建設(shè)2011年績效管理實(shí)施辦法是“金川建設(shè)”緊緊圍繞公司“十二五”奮斗目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，加快發(fā)展工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑材料、維檢修業(yè)務(wù)四大產(chǎn)業(yè)板塊，進(jìn)一步完善激勵(lì)與約束機(jī)制，調(diào)動職工積極性，全面提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績制訂的。對分解公司全年指標(biāo)，完善考核體系，突出關(guān)鍵指標(biāo)考核，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)考核，加大績效考核力度，激勵(lì)各部門、基層各單位和員工自加壓力，勇挑重?fù)?dān)，不斷提升績效水平，促進(jìn)公司快速發(fā)展具有積極的推動作用。辦法涉及的考核指標(biāo)、考核辦法、考核方式明確，操作性強(qiáng)，對實(shí)現(xiàn)公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標(biāo)、提升職工收入水平提出了考核依據(jù)。
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