3月23日消息 近日，記者來(lái)到江西萬(wàn)泰鋁業(yè)有限公司采訪(fǎng)，只見(jiàn)廠區(qū)花紅草綠，到處洋溢著花園式工廠特有的勃勃生機(jī)。生產(chǎn)車(chē)間更是一派繁忙，員工加班加點(diǎn)生產(chǎn)，車(chē)間外的停車(chē)場(chǎng)停著兩輛前來(lái)裝鋁錠的大貨車(chē)。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，從正月初八開(kāi)始上班以來(lái)，企業(yè)每天都是24小時(shí)三班倒?jié)M負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
　　江西萬(wàn)泰鋁業(yè)有限公司位于崇仁縣工業(yè)園C區(qū)，由浙江萬(wàn)泰鋁業(yè)董事長(zhǎng)徐小飛于2006年2月投資1.2億元興建，現(xiàn)有員工300余人，分別來(lái)自陜西、湖南、安徽等八個(gè)省份。2010年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.3億元，上交稅金2660萬(wàn)元。
　　在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)把客戶(hù)當(dāng)作衣食父母，而萬(wàn)泰鋁業(yè)卻把職工當(dāng)作衣食父母。在他們看來(lái)，職工是真正為公司創(chuàng)造財(cái)富的人，沒(méi)有職工，就沒(méi)有企業(yè)。萬(wàn)泰鋁業(yè)在考慮企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，十分注重設(shè)身處地為職工著想。鋁錠在生產(chǎn)時(shí)很容易造成鋁塵污染，危害職工健康。2008年初，公司花了500多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的除塵設(shè)備，徹底解決了鋁塵污染問(wèn)題。為真正體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁地位，公司成立了工會(huì)，建立了職代會(huì)制度，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，工會(huì)主席享受公司高管待遇，并代表職工列席董事會(huì)。
　　萬(wàn)泰鋁業(yè)自創(chuàng)建以來(lái)，不斷提高職工的幸福指數(shù)。公司不僅按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)等四項(xiàng)保險(xiǎn)，而且增辦了團(tuán)體意外險(xiǎn)和女職工幸福險(xiǎn)。同時(shí)，參照國(guó)家公務(wù)員做法，向職工發(fā)放第13個(gè)月工資。此外，還給予每位職工每年600元的工齡津貼，以及住房補(bǔ)貼和獨(dú)生子女補(bǔ)貼。為豐富職工的精神文化生活，公司建立了2個(gè)職工書(shū)屋，擁有各類(lèi)藏書(shū)2萬(wàn)余冊(cè)；設(shè)立了職工超市和桌球、棋牌、乒乓球活動(dòng)室。2010年，公司投入近10萬(wàn)元為職工宿舍購(gòu)買(mǎi)了48臺(tái)電視機(jī)，并安裝了有線(xiàn)電視。
　　萬(wàn)泰鋁業(yè)屬重工業(yè)企業(yè)，無(wú)論是工作環(huán)境還是勞動(dòng)強(qiáng)度，與其他企業(yè)比都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，可公司硬是靠以誠(chéng)待人、以情感人、以待遇留人贏得職工的好評(píng)和信任。陜西小伙子浦快快2009年于西安理工大學(xué)畢業(yè)后被萬(wàn)泰鋁業(yè)聘用，如今已是公司工藝科副科長(zhǎng)，月薪近3000元。“比來(lái)比去，還是萬(wàn)泰鋁業(yè)好。”浦快快面對(duì)筆者發(fā)出的感慨傳遞著所有萬(wàn)泰鋁業(yè)職工的心聲。公司創(chuàng)建五年來(lái)，沒(méi)有一位職工因公司管理和待遇等方面的原因提出辭職。眼下，各地不少企業(yè)為用工荒而煩惱，而萬(wàn)泰鋁業(yè)卻是全員滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。
　　如果說(shuō)對(duì)職工的人性化關(guān)懷是萬(wàn)泰鋁業(yè)的最大“法寶”，那么注重社會(huì)責(zé)任則是萬(wàn)泰鋁業(yè)發(fā)展的“秘訣”。
　　2007年，公司要招聘一位負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理的副總。有一位曾經(jīng)在一家大型企業(yè)多年從事企業(yè)管理的“白領(lǐng)”前來(lái)應(yīng)聘。談及企業(yè)管理時(shí)，這位應(yīng)聘人滔滔不絕，引經(jīng)據(jù)典，顯示出了深厚的管理功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司董事長(zhǎng)徐小飛邊聽(tīng)邊不住地點(diǎn)頭。應(yīng)聘者繼續(xù)侃侃而談：“商業(yè)的本質(zhì)在于追求利潤(rùn)最大化。企業(yè)要有三本賬，自己一本賬，應(yīng)付政府、稅務(wù)則是另外一本賬……”“對(duì)不起，萬(wàn)泰鋁業(yè)只要一本賬，我的企業(yè)只要該得的利潤(rùn)。”雖然徐小飛有些遺憾，但他還是果斷地結(jié)束了這次談話(huà)。
　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，萬(wàn)泰鋁業(yè)始終堅(jiān)持社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，大力推行清潔生產(chǎn)，高度重視“三廢”綜合利用與再生資源的回收利用，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廢物處置。為此，公司投入百萬(wàn)余元栽種花草樹(shù)木，開(kāi)挖池塘，對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行美化，建設(shè)花園式工廠；購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的除塵環(huán)保設(shè)備，先后投入近千萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，興建煤氣發(fā)生爐，采用上爐低溫熔煉工藝和負(fù)氧燃燒技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的鋁熔渣、煤渣等廢物廢料進(jìn)行再利用，既減少了污染，又節(jié)約了成本。在建設(shè)熔煉爐時(shí)，采用熱交換式反射爐，改普通燒嘴為蓄熱式燒嘴，實(shí)現(xiàn)余熱回收。此外，公司每年都要捐贈(zèng)一大筆資金，用以資助貧困學(xué)子、農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)。
　　在“追求一流，創(chuàng)造美好”理念的指引下，公司建立了完整的質(zhì)量保證體系，通過(guò)了ISO9002、ISO9000認(rèn)證，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，贏得了國(guó)內(nèi)外汽車(chē)、摩托車(chē)生產(chǎn)廠商的信賴(lài)。