新興市場(chǎng)追趕中國(guó)
　　和中國(guó)礦業(yè)企業(yè)在2009年并購(gòu)時(shí)的“抄底”心態(tài)不同，印度、巴西等國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)加大了這些國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源的需求。從去年開(kāi)始，印度、巴西的礦業(yè)企業(yè)開(kāi)始伺機(jī)在全球?qū)ふ业V產(chǎn)資源。
　　安永報(bào)告披露的數(shù)據(jù)顯示，在全球范圍內(nèi)，2010年礦業(yè)發(fā)生1123宗并購(gòu)交易，總額達(dá)1137億美元，其中中國(guó)只占交易總量的11%，占交易總額的7%。而引領(lǐng)2010年全球礦業(yè)并購(gòu)的并非中國(guó)，而是加拿大、澳大利亞、印度和巴西。
　　“這并非是因?yàn)橹袊?guó)的交易活動(dòng)出現(xiàn)降溫，而主要是被其他國(guó)家的交易活動(dòng)趕超所致。” Paul Murphy在回答記者提問(wèn)時(shí)表示，印度已經(jīng)從2009年的排名第14位竄至2010年的第7位，占據(jù)全球交易額的5%。
　　印度等國(guó)對(duì)全球礦業(yè)資源的需求主要得益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，由于基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，印度經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)大部分是靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)的，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的鋼鐵等產(chǎn)品。
　　吳正希表示，由于需要刺激經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，印度對(duì)各資源類(lèi)的需求已達(dá)到與中國(guó)同樣的迫切水平，戰(zhàn)略投資者將目標(biāo)轉(zhuǎn)向包括巴西、厄瓜多爾和非洲在內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)國(guó)家。

　　中國(guó)需要變策應(yīng)對(duì)
　　事實(shí)上，中國(guó)礦業(yè)海外并購(gòu)不僅受到來(lái)自印度、巴西等國(guó)在需求方面的競(jìng)爭(zhēng)，一直以來(lái)，由于中國(guó)海外直接投資在能源、礦產(chǎn)等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)的集中度過(guò)高，并以大額的并購(gòu)交易為主要投資方式，引起東道國(guó)的緊張與警惕。
　　在金融危機(jī)時(shí)期，由于澳大利亞等國(guó)礦業(yè)企業(yè)亟需資金，導(dǎo)致這些國(guó)家的被并購(gòu)公司在并購(gòu)審查時(shí)條件相對(duì)較寬松，但隨著這些公司財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)的并購(gòu)申請(qǐng)可能會(huì)被以各種理由拒絕。
　　一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，我國(guó)對(duì)外直接投資特別是并購(gòu)以大型國(guó)企、央企為主力，優(yōu)勢(shì)固然突出，但中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)卻經(jīng)常被認(rèn)為背后體現(xiàn)的是中國(guó)政府的意志。
　　“我國(guó)不少企業(yè)對(duì)并購(gòu)整合的理解還停留在買(mǎi)設(shè)備、買(mǎi)廠房、買(mǎi)技術(shù)的階段，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)背景下，"抄底"心態(tài)泛濫。”上述人士表示，對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)不僅只是把規(guī)模做大，還在于優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，這才是跨國(guó)并購(gòu)的終極目的。

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