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      紫金礦業(yè)紫金山“組合拳”推進(jìn)后續(xù)整改

      2011年04月01日 11:22 5170次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 銅資訊

        “后續(xù)整改督查工作組根據(jù)督查結(jié)果,每周形成《督查簡(jiǎn)報(bào)》,每月形成《督查通報(bào)》,對(duì)后續(xù)整改項(xiàng)目完成較好的部門(mén)、責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完成不好的部門(mén)、責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)”、“后續(xù)整改工程項(xiàng)目連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng),該項(xiàng)目責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將否決當(dāng)月獎(jiǎng)金,年終不予清算返還”、“后續(xù)整改工程項(xiàng)目連續(xù)三次被通報(bào)批評(píng),該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員年度績(jī)效考核原則上不能獲評(píng)B-以上,并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行誡勉約談;連續(xù)三次通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員年度績(jī)效考核可作為年終績(jī)效考評(píng)B+以上人選”……
        日前,為進(jìn)一步落實(shí)后續(xù)整改與環(huán)境綜合治理工作任務(wù)和目標(biāo),加快后續(xù)整改工程建設(shè)進(jìn)度,努力提高工作執(zhí)行力,紫金山金銅礦對(duì)影響工程項(xiàng)目推進(jìn)的主、客觀因素進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)、分析,并圍繞如何采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加快對(duì)后續(xù)整改工程的推進(jìn)等重要議題召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議,擬定了多項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)、力度大的硬措施,出臺(tái)了專(zhuān)項(xiàng)督查方案,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)后續(xù)整改與環(huán)境綜合治理督查工作的通知》。
        為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)后續(xù)整改工程項(xiàng)目推進(jìn)工作的日常跟蹤、督查,提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,該礦成立了以集團(tuán)公司總裁助理兼金銅礦常務(wù)副礦長(zhǎng)胡月生為組長(zhǎng),以各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員為成員的后續(xù)整改督查工作組,督查組將采取日督查、周督查、月督查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工程推進(jìn)情況和工作落實(shí)情況的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、督查和考核。在日常督查方面,督查組將根據(jù)每周一組織召開(kāi)的后續(xù)整改工作會(huì)議及專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議的安排部署,深入各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展日常督查,將會(huì)上安排部置的工作落實(shí)情況在后續(xù)整改工作會(huì)議上給予通報(bào);在每周督查方面,督查組每周定期或不定期深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),跟蹤掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和后續(xù)整改工作主要目標(biāo)和任務(wù)的推進(jìn)情況并形成《督查簡(jiǎn)報(bào)》;在每月督查方面,督查組每月5-8日將根據(jù)紫金山金銅礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦公室下達(dá)給各單位月度后續(xù)整改工作計(jì)劃與目標(biāo)及其它相關(guān)會(huì)議研究確定的決定事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查并形成月度《督查通報(bào)》,報(bào)送礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦公室,作為各單位月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的主要依據(jù)。
        同時(shí),為進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)考核力度,該礦一方面及時(shí)對(duì)各后續(xù)整改項(xiàng)目工程的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等進(jìn)行梳理,另一方面,建立了明細(xì)的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,實(shí)施相對(duì)嚴(yán)厲的考核措施加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程推進(jìn)的跟蹤管理。

      責(zé)任編輯:lee

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