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      華錫來冶銦系統(tǒng)花錢“買”點子

      2011年04月07日 15:45 4066次瀏覽 來源:   分類:   作者:

        “沒想到俺提的一條合理化建議被車間領(lǐng)導(dǎo)如此重視,不但有著落,還給了俺50元的獎勵。真是沒想到!”日前,電銦車間班建興等6名員工在車間簽字領(lǐng)到車間發(fā)給的50元“特別獎金”時,顯得十分高興。
        2011年,該車間認(rèn)真貫徹落實車間職代會通過的“高品質(zhì)、精細(xì)化、節(jié)能減排、挖潛增效”的工作方針,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,在全車間范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議活動,并建立健全了新的獎勵機制,得到了廣大員工的積極參與,使活動如火如荼。據(jù)統(tǒng)計:一季度,完成合理化建議收集15條,評出車間“金點子”6條,其中6個項目已實施完成,創(chuàng)造經(jīng)濟效益10萬余元。如揮發(fā)窯工段班長班建興提交的《加高柴油罐四周圍墻》建議項目實施后,減少了柴油經(jīng)常被盜竊的現(xiàn)象,為車間挽回因柴油被盜造成的經(jīng)濟損失;電鉗工段副工段長莫漢富提交的《浸出槽面補水管道改造》建議項目實施后,改進操作方法,減輕職工勞動強度,節(jié)約成本。有效地推動了整個車間銦冶煉的技術(shù)進步。
        鑒于班建興等6位員工的“金點子”較好地解決了生產(chǎn)難題,車間決定給予他們特別獎勵。車間花錢“買”點子的事很快在車間里傳開了,員工們有了好建議再也不悶在心里了,都大膽地向車間或大班提出來。

      責(zé)任編輯:lee

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