華錫來冶推行設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理收到實效
2011年04月11日 10:58 3477次瀏覽 來源: 華錫來冶 分類: 錫
來賓訊(通訊員 梁娟 曾宗華)2011年以來,華錫集團(tuán)來冶公司浸出車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況,推行了設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理收到實效。
據(jù)悉,該車間以前的設(shè)備維修人員所充當(dāng)?shù)慕巧?,基本上?ldquo;消防救火隊員”身份,哪里有火情,他們就沖向哪里。為了徹底改變這種被動局面,該車間繼續(xù)以“創(chuàng)爭”活動為契機(jī),以管理優(yōu)化為手段,從設(shè)備管理上狠下功夫,組織人員編寫設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理流程制度,并采取分片包干到戶的維修責(zé)任制等一系列的配套措施,即從生產(chǎn)崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,如何報修,到維修班接到維修指令,如何安排工作,具體維修人員接到工作指令,如何開展工作,如何檢查驗收設(shè)備維修質(zhì)量,到維修人員完成工作等等問題,都在設(shè)備維修程序流程圖上作了精細(xì)的明確規(guī)定,該做法進(jìn)一步完善了車間設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。
通過實行這一標(biāo)準(zhǔn)化管理,維修人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)了,工作的主動性提高了,真正做到了對設(shè)備了如指掌,成竹在胸,完成了從“設(shè)備消防隊員”到“設(shè)備專職保姆”這一轉(zhuǎn)變,收到了事半功倍之效。
責(zé)任編輯:彭彭
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