黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)首季“開門紅”
2011年04月12日 9:15 5104次瀏覽 來源： 呼倫貝爾日報 分類： 銅資訊
截至目前，中國黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司磨礦處理量達(dá)２４６萬噸，完成全年計(jì)劃的３８．５％，銅精礦金屬量達(dá)９５８１噸，銷售收入４．９８億元，實(shí)現(xiàn)利潤２．３９億元，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
今年是落實(shí)中國黃金集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司抓生產(chǎn)經(jīng)營和二期項(xiàng)目擴(kuò)建的關(guān)鍵一年，為爭取全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主動性，公司對全年生產(chǎn)經(jīng)營工作早計(jì)劃、早安排，同時合理配置生產(chǎn)格局，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)力度。
一季度，采礦廠及供應(yīng)銷售部、設(shè)備管理部和后勤保障部等各部門通力配合，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營順利平穩(wěn)進(jìn)行。在全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，公司管理達(dá)標(biāo)工作也有序推進(jìn)，各單位借力管理達(dá)標(biāo)，有效提升各項(xiàng)管理水平，為一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”打下良好的管理基礎(chǔ)。同時，公司嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營管理體系，加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)考核，精細(xì)成本項(xiàng)目，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格指標(biāo)考核，做到考核到位、獎罰到位。
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