第一家期貨交易所誕生記
　　1991年,深圳有色金屬交易所成立了,卻難以開(kāi)業(yè)。國(guó)家物資部體改司正式致函深圳市政府,提出生產(chǎn)資料市場(chǎng)不能由企業(yè)來(lái)辦。聽(tīng)到這個(gè)消息,何玉良在北京坐不住了。機(jī)緣巧合,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的領(lǐng)導(dǎo)正想聽(tīng)取一次關(guān)于期貨的匯報(bào)。何玉良不斷感嘆:“這就是命運(yùn)。

深圳有色金屬交易所原總經(jīng)理鄭元亨說(shuō):關(guān)鍵是這里,思想要解放。

　　何玉良在北京工作了幾十年,但對(duì)深圳有著特別的情感。他從中國(guó)有色金屬總公司退休后,夏季住在北京,冬天則南下深圳,不時(shí)與當(dāng)年老友聚會(huì)。
　　這個(gè)月,他和司徒懷、鄭元亨在深圳見(jiàn)了一次面,商量一本書(shū)的出版。
　　20年前,他們創(chuàng)建了中國(guó)1949年后第一個(gè)期貨交易所——深圳有色金屬交易所,被深圳市列入特區(qū)30年100件大事。鄭元亨產(chǎn)生了出書(shū)紀(jì)念的想法。
　　當(dāng)年的弄潮者們?yōu)榇藭?shū)欣然撰文。其中的最年輕者彭剛,當(dāng)時(shí)還在中南工業(yè)大學(xué)讀研究生,參與了金交所創(chuàng)建的理論研究。他這樣形容與期貨的初識(shí):“人生若只如初見(jiàn)。”
　　但他們當(dāng)年走得太快了。金交所的“準(zhǔn)生證”是深圳市地方政府頒發(fā)的,成立3年后,中國(guó)證監(jiān)會(huì)才將其列入了國(guó)家試點(diǎn)。令他們扼腕嘆息的是,由于此后幾年各地紛紛興辦期貨交易所,經(jīng)營(yíng)水平良莠不齊,導(dǎo)致了證監(jiān)會(huì)1998年對(duì)期貨市場(chǎng)的整頓,金交所雖多方努力,還是被撤并。
　　從建立到撤并,金交所的歷史只有7年多。鄭元亨是第一任、也是唯一一任總經(jīng)理。
　　退休后的鄭元亨愛(ài)上了打高爾夫球?！吨袊?guó)新聞周刊》記者在深圳高爾夫球場(chǎng)見(jiàn)到了他。他特地選了1號(hào)木桿,側(cè)身?yè)]桿開(kāi)球,體態(tài)舒展,不像是一位72歲的老人。但一提到金交所的撤并,他的神情便低落下來(lái):“我們是‘民辦’的交易所,不是我們辦不好,是國(guó)家行政指令把金交所撤并了。”

　　“若是先匯報(bào),顧忌就多了”
　　金交所最初的構(gòu)想出自何玉良。
　　1983年機(jī)構(gòu)改革時(shí),國(guó)務(wù)院成立了中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司(簡(jiǎn)稱有色總公司),對(duì)全國(guó)有色金屬的產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理。時(shí)任供銷運(yùn)輸部主任的何玉良主管全國(guó)有色金屬的物資調(diào)配。
　　其時(shí),國(guó)內(nèi)實(shí)行價(jià)格雙軌制。如電解銅的調(diào)撥價(jià)7000元每噸,市場(chǎng)價(jià)格則可能是2到3倍。當(dāng)資源配置同時(shí)受“錢”和“權(quán)”的支配時(shí),市場(chǎng)供需關(guān)系不明,價(jià)格也暴漲暴跌。
　　幾十年來(lái),企業(yè)的生產(chǎn)、銷售由國(guó)家計(jì)劃安排。現(xiàn)在,企業(yè)要依賴暴漲暴跌的價(jià)格安排生產(chǎn),殊為不易。何玉良回憶,總公司每年要進(jìn)口數(shù)十萬(wàn)噸至百萬(wàn)噸有色金屬,以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)缺口。
　　國(guó)際有色金屬市場(chǎng)主要受期貨價(jià)格影響,對(duì)供求關(guān)系反應(yīng)極為靈敏。“當(dāng)時(shí)很苦惱,我們買原材料,國(guó)際市場(chǎng)就漲價(jià);我們生產(chǎn)出成品,他們就壓低成品價(jià)格。”何玉良告訴《中國(guó)新聞周刊》。70多歲的他思維敏捷,說(shuō)話坦率,常常記者的話才問(wèn)了一半,他已經(jīng)提前領(lǐng)會(huì)并回答。
　　何玉良開(kāi)始思考,中國(guó)能不能有自己的期貨交易所？他首先想到了老牌金融中心上海,設(shè)想在那里以有色總公司的名義辦一個(gè)有色金屬交易中心。“但當(dāng)時(shí)浦東還沒(méi)開(kāi)放,政策不夠,我們對(duì)期貨也是一知半解,想法就擱置了。”
　　何玉良第一次近距離接觸期貨交易是1985年夏天。他出國(guó)考察后取道香港回國(guó),有色總公司下屬的深圳聯(lián)合公司總經(jīng)理司徒懷請(qǐng)他吃飯。
　　司徒懷在期貨這一行被稱為“師傅”。他研究國(guó)際期貨市場(chǎng),寫(xiě)了一本小冊(cè)子《期貨概論》,成為中國(guó)期貨的啟蒙讀物。這一年,深圳聯(lián)合公司設(shè)立了香港分公司,專營(yíng)期貨業(yè)務(wù)。
　　午飯前,司徒懷問(wèn)何玉良:你要不要做一手期貨？他當(dāng)即回答:好啊。
　　這時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上鉛的價(jià)格看漲,何玉良便買了一手鉛合約,20噸。午飯還沒(méi)吃完,他就迫不及待地問(wèn),現(xiàn)在價(jià)格怎么樣了？但見(jiàn)價(jià)格上漲。他示意賣出這份合約。這手交易,他替分公司賺了兩千多美金。
　　何玉良回到北京,便將成立金屬交易中心的計(jì)劃提上了議程。
　　這一次,他把目光投向了深圳。這個(gè)被鄧小平劃了圈的地方,短短幾年間,已經(jīng)發(fā)展為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)。
　　他就此事向總公司下屬的生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)。他們持保留態(tài)度,提醒他:“何局長(zhǎng)啊,國(guó)際上這一套風(fēng)險(xiǎn)太大,你可要考慮清楚。”
　　中國(guó)是要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,這樣的大時(shí)代,不冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不可能成事。何玉良思量著:“若是先匯報(bào),風(fēng)險(xiǎn)將由總公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān),顧忌就多了。我是技術(shù)出身,哪里都能有飯吃。找到人,先辦起來(lái)。”

[1][2] [3] 下一頁(yè)