魏愛(ài)民 江蘇義源銅業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
　　魏愛(ài)民：這個(gè)車間已經(jīng)停了兩年了快，兩年時(shí)間了。
　　記者：停了兩年了？
　　魏愛(ài)民：對(duì)。
　　記者：我們一共有多少個(gè)類似這樣的車間？
　　魏愛(ài)民：我們像這種停滯車間，現(xiàn)在還有3個(gè)。
　　跟隨者魏愛(ài)民，記者在另外一個(gè)停產(chǎn)車間看到，偌大的車間里面，加工銅桿的設(shè)備靜靜的停在那里，車間內(nèi)到處堆放著雜物和運(yùn)輸車輛。那家工廠一共有4個(gè)車間，現(xiàn)在有3個(gè)車間停工，工廠的總產(chǎn)能每天有600噸，現(xiàn)在每天只能生產(chǎn)100噸左右，
　　魏愛(ài)民：這些車子現(xiàn)在運(yùn)輸都不要運(yùn)輸，都停下來(lái)了，爐子、廠房、設(shè)備、燃?xì)?、電力?shí)施，整個(gè)這個(gè)投資就是一個(gè)日生產(chǎn)300噸，投資就是3000萬(wàn)。
　　那個(gè)車間從2008年就開(kāi)始停產(chǎn)，如今，再次啟動(dòng)的可能性幾乎沒(méi)有了。
　　魏愛(ài)民：那就是基本上沒(méi)有可能再開(kāi)起來(lái)了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)爐子當(dāng)時(shí)在使用的過(guò)程中，用到酸性的東西。所以就是你不用以后，就是說(shuō)它的扶持很快就，你如果說(shuō)一年之內(nèi)，再把它修修還可以，兩年三年不可能再修起來(lái)了。如果修起來(lái)不如重建一個(gè)廠。就是一堆廢銅亂鐵，沒(méi)有了。
　　導(dǎo)致工廠大范圍停產(chǎn)的主要原因，是因?yàn)槠髽I(yè)加工的利潤(rùn)越來(lái)越少，采訪時(shí)魏愛(ài)民算了一筆賬。
　　魏愛(ài)民：電費(fèi)是大頭，我們現(xiàn)在要500多塊錢，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)用還不算，也就是說(shuō)我們這個(gè)電解銅到這個(gè)銅纜、銅絲，我們加了900塊錢，最高是900，一般是800到900之間，這來(lái)塊已經(jīng)是700多了，生產(chǎn)實(shí)際成本和營(yíng)銷費(fèi)用就700多了，我們銀行利息還都沒(méi)考慮。
　　銅桿的利潤(rùn)相對(duì)固定，每噸只有100、200元左右，可是近期銅價(jià)一直在猛漲，直接就將財(cái)務(wù)成本提高，幾乎沒(méi)有什么獲利空間。
　　魏愛(ài)民：但是我們賣到電纜廠不一定馬上能把錢拿回來(lái)，如果說(shuō)我們現(xiàn)在按照一個(gè)月做三千噸的話，那我們的投入資金就要2個(gè)多億，如果說(shuō)沒(méi)有1個(gè)億是轉(zhuǎn)不起來(lái)的，那你1個(gè)億的資金的話，現(xiàn)在銀行的基準(zhǔn)率年息要六點(diǎn)幾，如果我們?cè)偌悠渌馁M(fèi)用，可能1個(gè)億就要80萬(wàn)的利息。2008年還有一點(diǎn)利潤(rùn)，2009年是保本，2010年就像我們這個(gè)企業(yè)每年最少要虧一千萬(wàn)，凈虧。
　　而在銅桿的下游產(chǎn)業(yè)電纜行業(yè)中，情況一樣的不理想，在電纜行業(yè)的巨頭、遠(yuǎn)東集團(tuán)的工廠里，負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)也在經(jīng)受銅價(jià)和資金的考驗(yàn)。

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