新開端萌動新希望。今年是“十二五”的開局之年，有色金屬工業(yè)的科學(xué)發(fā)展也迎來了重要的戰(zhàn)略機遇期。站在新的起點上，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓(xùn)在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會第三次會員代表大會上，提出全面建設(shè)有色金屬工業(yè)強國發(fā)展目標(biāo)時指出：要著力提高資源控制力、著力提高市場影響力、著力提高技術(shù)引導(dǎo)力和著力提高文化感召力。這說明，著力提高市場影響力是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必要條件和前提。
　　勿庸置疑，我國是有色金屬工業(yè)大國，有色金屬產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)9年位居世界第一，消費量連續(xù)8年位居世界第一。但我國卻不是有色金屬強國。中國經(jīng)濟總量是世界第二，本應(yīng)該對國際市場有很大影響，但實際情況卻不是這樣。以稀土為例，我們生產(chǎn)了全球97%的稀土，在擁有對稀土資源絕對壟斷性控制的同時，卻完全不具有定價權(quán)，稀土價格長期低位徘徊。作為稀土大國，我國在稀土定價上卻沒有絲毫話語權(quán)。多年來，我國絕大多數(shù)稀土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，經(jīng)濟效益下滑，產(chǎn)品價格持續(xù)低迷。造成這種局面的主要原因，是我國有色金屬行業(yè)市場影響力不夠，一是因為過度開采，二是多頭對外，有的品種走私猖獗，三是產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)技術(shù)跟不上。
　　當(dāng)今世界，隨著工業(yè)化、信息化、市場化、城市化和國際化飛速發(fā)展，宏觀經(jīng)濟、地緣政治、金融貿(mào)易、能源環(huán)境對有色金屬發(fā)展的制約日益凸顯。我們應(yīng)該清醒地看到，世界大部分有色金屬礦產(chǎn)資源控制在少數(shù)國家手里，大部分有色金屬價格操縱在幾家寡頭手里，大部分利潤留在少數(shù)跨國企業(yè)手里，大部分技術(shù)專利掌握在發(fā)達國家手里。我們付出沉重的資源、能源、市場、環(huán)境代價之后，只能分到一小塊“蛋糕”。要充分估計有色金屬工業(yè)面臨的這一嚴(yán)峻形勢。但同時，我們也應(yīng)該看到，有色金屬工業(yè)也面臨前所未有的機遇。從市場潛力來看，我國即將進入工業(yè)化中后期、重化工業(yè)時期，重工業(yè)、生產(chǎn)資料工業(yè)的比重將顯著上升。在拉動內(nèi)需、擴大消費、建設(shè)新農(nóng)村的政策環(huán)境下，居民消費結(jié)構(gòu)升級，重點轉(zhuǎn)向耐用消費品、公共設(shè)施和公共服務(wù)，消費主體從城市轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重。有色金屬將迎來一個巨大的市場擴張。
　　如何提高市場影響力？第一，要提高行業(yè)集中度，培植大型跨國集團公司。瑞典，芬蘭，雖是北歐小國，但是卻有ABB、諾基亞這樣的大型企業(yè)，在電機裝備、手機通訊領(lǐng)域，引領(lǐng)國際潮流。有色金屬行業(yè)，有像中鋁公司、五礦集團、中國有色集團、江西銅業(yè)集團、金川集團公司等大型國企，也有近年來發(fā)展迅速、競爭力強的民營企業(yè)和數(shù)量眾多的中小企業(yè)。要發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢。大型企業(yè)，具有規(guī)模優(yōu)勢，可以集中力量辦大事，在資源勘探、技術(shù)研發(fā)、資源儲備方面走在前頭，在國際上奪取話語權(quán)。中小企業(yè)，機制靈活，聯(lián)系面廣，充滿活力，要著力促進產(chǎn)品多樣化、精細化，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，增加就業(yè)。提高行業(yè)集中度，不是大企業(yè)吃掉小企業(yè)，也不是簡單地國進民退或國退民進。而是按市場經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，真正實現(xiàn)技術(shù)、資本、管理和文化的融合。
　　第二，要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在國際經(jīng)濟合作交流中的作用。行業(yè)協(xié)會在許多發(fā)達國家具有極其重要的地位。我國有三萬多家有色金屬企業(yè)，中小型企業(yè)居多，在對外經(jīng)濟合作、市場開發(fā)、應(yīng)對貿(mào)易摩擦方面，單個企業(yè)勢單力薄。協(xié)會要加強行業(yè)協(xié)調(diào)，促進企業(yè)步調(diào)一致，發(fā)出共同聲音，爭取主動。還要加強與外交、外宣、商務(wù)等部門的橫向合作，為企業(yè)服務(wù)。
　　第三，要拓展有色金屬應(yīng)用市場，提高附加值。當(dāng)前，有色金屬采選、冶煉強，應(yīng)用、深加工、研發(fā)弱。例如，電解鋁被定為“兩高一資”產(chǎn)業(yè)，是僅就生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行核算的。如果考慮到使用環(huán)節(jié)重量輕、可回收利用等因素，綜合成本效益就將大大提高。我國800萬輛貨車，如果全部以鋁代鋼，每年可節(jié)約運費1.6萬億元，現(xiàn)在的問題是，全鋁車研發(fā)、創(chuàng)新和生產(chǎn)的前期投入較高，需要產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)。這就要加強有色金屬行業(yè)的用戶對接和管理，幫助有色金屬企業(yè)拓展應(yīng)用、尋找市場、提高附加值?，F(xiàn)在有色金屬產(chǎn)值占GDP不到2%，而有色金屬是必不可少的功能性材料，下游價值很高，只有大力拓展應(yīng)用領(lǐng)域，滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，才能贏得更廣闊的市場，提高在國民經(jīng)濟中的地位和影響力。
　　我國有色金屬工業(yè)，始終和國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展同呼吸、共命運。只要我們倍加珍惜難得的戰(zhàn)略機遇期，戰(zhàn)勝各種艱難險阻，勇于擔(dān)當(dāng)起歷史責(zé)任和使命，就能早日實現(xiàn)建設(shè)有色金屬工業(yè)強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。