國內(nèi)有色金屬價格難被左右
　　郭勇稱，中國銅占全球銅需求的一半。國內(nèi)大型冶煉企業(yè)與世界上大型銅礦大多簽有長單協(xié)議，不足部分才會通過嘉能可這種貿(mào)易商解決。他分析稱，嘉能可上市資金實力將大增，不排除加速收購礦山。毫無疑問，該公司對有色金屬類大宗商品價格的影響力會增加，但即便如此，也遠遠達不到左右國內(nèi)市場價格的地步。有色金屬的市場格局不同于鐵礦石。力拓、必和必拓、淡水河谷三家就可占全球鐵礦石的80%，而有色金屬礦資源相對分散。
　　林煜暉也認為，嘉能可上市對國內(nèi)有色金屬的掌控力會增強，但嘉能可本質(zhì)上還是一家大宗商品貿(mào)易商，它僅在有色金屬的貿(mào)易定價權(quán)上占主導，未必能左右礦山與客戶的直接定價。
　　深圳邁科金屬有限公司是西安邁科集團在深機構(gòu)。西安邁科集團是國內(nèi)響當當?shù)你~貿(mào)易企業(yè)。嘉能可也是該公司銅板的主要供貨商。該公司外貿(mào)部經(jīng)理周靜嵐對記者稱，“嘉能可上市，對中國談不上有多大影響，嘉能可的市場份額已經(jīng)很大了。做大宗商品也不光是錢的問題，還有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。”

　　渴望詳解嘉能可盈利模式
　　嘉能可雖然在華有大量業(yè)務(wù)，據(jù)稱，在上海、北京也有分支機構(gòu)。但記者沒有在網(wǎng)上找到任何對華貿(mào)易相關(guān)信息。惟有一條關(guān)于“嘉能可新加坡公司牽涉中國一起石油走私案”的報道。嘉能可的低調(diào)可見一斑。
　　林煜暉介紹，這家企業(yè)代表著國外大宗商品貿(mào)易商典型的貿(mào)易方式，許多中國企業(yè)都想研究其盈利模式。行內(nèi)傳稱，其盈利模式是“鎖死內(nèi)、外盤價格，沒有風險敞口”。即每筆生意買入價與賣出價都是定死的，所有的現(xiàn)貨均在期貨市場套保，嘉能可穩(wěn)賺其中差價。“嘉能可上市以后，信息披露更公開，業(yè)內(nèi)才會真正明白其盈利模式。”林煜暉說。
　　數(shù)據(jù)顯示，2009年，嘉能可的總收入為1063.64億美元，凈利潤為27.24億美元。以營收而言嘉能可規(guī)模大過雀巢、諾華制藥和瑞銀。

　　嘉能可IPO詳情
　　上市集資規(guī)模：90億～110億美元
　?。ㄈ粲嬋?0%超額配售，最高集資121億美元）
　　香港集資規(guī)模：約22億美元
　　英國集資規(guī)模：約68億～88億美元
　　路演時間：5月4日～5月18日
　　掛牌：5月24日

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