5月6日，重慶西南鋁鋁材深加工公司召開了“十二五”發(fā)展規(guī)劃研討會。李鳳軼總經理在會上強調：鋁材深加工公司要按照“有所為有所不為”的原則，突出有發(fā)展優(yōu)勢的主業(yè)，實現(xiàn)真正辦企業(yè)，辦真正的企業(yè)。
　　西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司領導李鳳軼、鄧占樹、陳琳、李迅、尹曉輝、高行芳，有關部門和單位負責人、部分生產廠負責人出席了研討會。
　　會上，鋁材深加工公司負責人介紹了鋁材深加工公司的基本情況和發(fā)展環(huán)境，重點就鋁材深加工公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃向與會領導作了匯報。
　　匯報結束后，李鳳軼總經理對鋁材深加工公司未雨綢繆，積極主動謀劃未來工作的作法給予了充分肯定。他說，鋁材深加工公司召開的“十二五”發(fā)展規(guī)劃研討會，形式非常好。與會人員圍繞發(fā)展規(guī)劃熱烈討論，為鋁材深加工公司的發(fā)展積極獻計獻策，也取得了很好的效果。他希望鋁材深加工公司要針對討論中大家提出的關于發(fā)展定位、發(fā)展方向、發(fā)展模式的問題，進一步完善、細化發(fā)展規(guī)劃。李總說，近年來，鋁材深加工公司變化明顯，發(fā)展迅猛，充分體現(xiàn)了“觀念決定思路，思路決定出路”的理念。李總表示，鋁材深加工公司是由原來的三個公司重新整合后形成的，整合的目的不是讓三個企業(yè)齊頭并進發(fā)展，而是要按照科學發(fā)展觀的要求，按市場規(guī)律辦事，“有所為有所不為”，充分利用好西南鋁的品牌優(yōu)勢，突出鋁材深加工公司有優(yōu)勢的主業(yè)。即：以剪切為主的深加工，按照效益最大化的要求，實現(xiàn)真正辦企業(yè)，辦真正的企業(yè)。李總還對鋁材深加工公司“十二五”規(guī)劃中的廠房選址問題、安全環(huán)保問題、成本問題等方面提出了要求。李總最后表示，集團公司一定會全力支持子公司的發(fā)展，為子公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境！
　　集團公司領導鄧占樹、陳琳、李迅、尹曉輝、高行芳對鋁材深加工公司如何找準市場定位、明確業(yè)務主線、更新運行機制、加強現(xiàn)金流管理等方面提出了要求。
　　規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、生產部、財務部、技術質量部、裝備部、銷售公司、安全保衛(wèi)部、總經辦、黨委工作部、冷軋廠、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠、中鋁西南鋁冷連軋板帶有限公司的有關負責人先后在會上發(fā)言，大家圍繞鋁材深加工公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，從生產、技術、裝備、財務、銷售、人力資源等方面進行了討論，發(fā)表了自己的意見和看法，并提出了許多意見和建議。