今年以來(lái)，擠壓廠面對(duì)市場(chǎng)殘酷競(jìng)賽，緊緊抓住國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給鋁材消費(fèi)帶來(lái)的市場(chǎng)空間，圍繞效益最大化這個(gè)目標(biāo)，用勞動(dòng)競(jìng)賽提振干部職工信心和干勁，發(fā)揮工廠的裝備優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。
　　擠壓廠將勞動(dòng)競(jìng)賽與自身生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，將勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)定在提高勞動(dòng)效率，穩(wěn)定質(zhì)量，提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)出上，通過(guò)加強(qiáng)管理，量化指標(biāo)，細(xì)化考核，扎實(shí)組織實(shí)施競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)安全會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議向職工大力宣傳，營(yíng)造勞動(dòng)競(jìng)賽良好氛圍。該廠堅(jiān)持由廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)組織實(shí)施，職能科室考核，不定期地深入車間和班組，及時(shí)了解掌握競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)程，并定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)階段工作情況，幫助分析遇到的問(wèn)題和存在的困難，確保取得實(shí)效。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的蓬勃開(kāi)展，今年1—4月，擠壓廠在人員同比下降的情況下，取得產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11.39％的好成績(jī)。
　　隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，擠壓廠進(jìn)一步加大管、棒工業(yè)型材的產(chǎn)出。承擔(dān)著管、棒材生產(chǎn)的精整作業(yè)區(qū)，針對(duì)合同不均衡、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、批量少，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的狀況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式，科學(xué)組織生產(chǎn)，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工多干高效益產(chǎn)品，創(chuàng)下了3月產(chǎn)量759噸的歷史新高。
　　隨著氣溫的攀升，擠壓廠的生產(chǎn)也進(jìn)入了高潮。24米跨壓機(jī)生產(chǎn)班負(fù)責(zé)4臺(tái)油壓機(jī)的生產(chǎn)，是擠壓廠重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品和難干產(chǎn)品的生產(chǎn)中心。該班26名職工以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，相互交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)精干和巧干來(lái)提升工作效率。截止目前，今年共完成140項(xiàng)型號(hào)產(chǎn)品的產(chǎn)出，難干產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)37．527噸，超去年同期776％ ，確保了客戶所需。
　　通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開(kāi)展，擠壓廠干部職工勞動(dòng)熱情高漲，相互比、學(xué)、趕、超，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，并得到了重慶市政府的表彰。擠壓廠獲得“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，擠壓廠24米跨壓機(jī)生產(chǎn)班獲得“重慶市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。