在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，江銅黨委積極探索職工群眾喜聞樂見的活動方式，引導(dǎo)工會組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，立足崗位展聰明才智，建功立業(yè)促企業(yè)發(fā)展，以“四大平臺”為載體，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，形成了組織創(chuàng)先進、人人爭優(yōu)秀的生動局面。

　　一、定舉措、激活力，搭建職工群眾建功立業(yè)平臺，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、推進降本增效、加大節(jié)能減排等勞動競賽活動中創(chuàng)先爭優(yōu)
　　江銅各級工會組織以人為本，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工群眾主力軍作用，在所屬單位中組織開展了以“瞄準(zhǔn)‘三個一’、當(dāng)好主力軍、奉獻(xiàn)‘十二五’”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。一是建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多層參與的組織體制，為勞動競賽“爭創(chuàng)”活動提供組織保證。二是設(shè)置形式多樣、方法靈活的競賽方式，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃開展主題勞動競賽，選擇部分關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)開展專項勞動競賽。三是建立細(xì)化指標(biāo)、量化考核的評比機制，采取專項考核、綜合評比、季度考核、年度考核的辦法，進行量化考核評分，使“爭創(chuàng)”活動“落地生根”。
　　通過開展勞動競賽“爭創(chuàng)”活動，廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性得以迸發(fā)，工人階級的先進性得到體現(xiàn)。“十一五”期間，江銅所屬各單位開展主題勞動競賽和各具特色的專項勞動競賽達(dá)1825項，參賽職工群眾達(dá)56萬人次，有效促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升、指標(biāo)優(yōu)化和生產(chǎn)任務(wù)的完成，公司實現(xiàn)了“十一五”的完美收官，陰極銅產(chǎn)能、銅加工能力、銷售收入、利稅總額分別從2006年的44.25萬噸、29.52噸、310億元、93.7億元提升為2010年的95.66萬噸、49萬噸、868億元、95億元，創(chuàng)造了中國銅工業(yè)的又一個奇跡。

　　二、學(xué)技藝、比技能，搭建職工群眾崗位成才平臺，在提升崗位技能、規(guī)劃成才梯次、優(yōu)化成才生態(tài)、完善人才結(jié)構(gòu)等奧林匹克競技活動中創(chuàng)先爭優(yōu)
　　為進一步提升職工群眾的整體技能水平，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)精神與江銅奧林匹克比賽有機融合，為實現(xiàn)企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供強大的技術(shù)人才支撐，3月初，集團公司工會研究制定下發(fā)了《關(guān)于開展第十二屆奧林匹克技能比賽的通知》，對2011年奧林匹克比賽相關(guān)事項提出了具體要求，各級工會組織結(jié)合自身生產(chǎn)實際，開展了諸如“煙氣制酸工”、“化學(xué)檢驗工”、“礦物開采輔助工”等丙、乙級比賽，并擇優(yōu)參加集團公司的甲級“大擂臺比武”。
　　江銅奧林匹克比賽主要呈現(xiàn)五個特征：一是公平公開、建立題庫，“爭創(chuàng)”活動有依據(jù)。為每個參賽工種建立了1200道（技師組1800道）以上的競賽工種試題庫，比賽之前將試題庫分發(fā)到每位參賽選手，參賽選手在日常工作中有針對性地進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和鉆研，極大地提高了參賽選手的技能水平。二是制度完善、機制健全，“爭創(chuàng)”活動有保障。研究制定下發(fā)了《江西銅業(yè)集團公司奧林匹克技能比賽管理辦法》以及《關(guān)于進一步規(guī)范奧林匹克技能比賽管理的通知》，從制度上保證了奧林匹克技能比賽長效機制的形成。三是參與人員多、涉及專業(yè)廣，“爭創(chuàng)”活動有氣氛。開展16年以來，已成功組織了11屆、100個技術(shù)工種的比賽，參與比賽的職工達(dá)4萬余人次。四是形式創(chuàng)新、層次較高，“爭創(chuàng)”活動有活力。已從公司內(nèi)部的比賽升級到江西省的職業(yè)技能比賽，并納入省級二類競賽范疇。五是賽前培訓(xùn)、注重過程，“爭創(chuàng)”活動有實效。以賽促培，以賽促改，把提升職工群眾技能水平放在最突出位置，把主要工作精力放在技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。比賽內(nèi)容以突出解決生產(chǎn)工作中的實際技術(shù)問題為重點，實際操作注重選手應(yīng)對各種復(fù)雜情況的判斷能力和動手能力。奧林匹克比賽活動開展16年以來，先后為公司培養(yǎng)了74位江西省技術(shù)能手，208名技師、高級技師，孵化出一大批全國“中華技能大獎”、全國“百佳技能能手”、“全國技術(shù)能手”、“江西省優(yōu)秀高技能人才”等獎項的獲得者。

　　三、挖潛能、聚合力，搭建職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，在加大技術(shù)革新、推動科研攻關(guān)、改進設(shè)備工藝、加強班組管理等自主管理活動中創(chuàng)先爭優(yōu)
　　充分尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，最大限度調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性，是江銅各級工會組織在自主管理活動中最生動的體現(xiàn)。4月中旬，集團公司工會組織專家對12個單位推薦的34項2010年自主管理優(yōu)秀成果進行了評審，共評出3個一等獎、9個二等獎、15個三等獎。
　　開展自主管理活動9年以來，職工群眾共發(fā)布成果2萬余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達(dá)2.9億元；其中僅2010年全年就發(fā)布成果7000余項，創(chuàng)經(jīng)濟效益近1億元，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，提升管理水平，提高職工群眾素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力發(fā)揮了積極的作用，取得了一定的社會和經(jīng)濟效益。
　　自主管理活動突出兩個“強調(diào)”：一是強調(diào)“四自”，即：職工群眾自己發(fā)現(xiàn)問題、自己提出解決方法、自己動手實施、自己上臺發(fā)布。二是強調(diào)“四性”，即：自主性，成果必須是職工群眾能夠自主完成的；實用性，成果必須是實用有效的；創(chuàng)新性，成果必須是本單位沒有做過的，同時要超過以前的技術(shù)水平；推廣性，自主管理成果的方法必須是可以推廣運用的。

　　四、明目標(biāo)、找差距，搭建職工群眾素質(zhì)提升平臺，在強化學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、更新理論知識、轉(zhuǎn)變競爭觀念等學(xué)習(xí)型班組“爭創(chuàng)”活動中創(chuàng)先爭優(yōu)
　　樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“自主管理、自我超越”、“團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”等學(xué)習(xí)理念是江銅各級工會組織一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。在學(xué)習(xí)型班組“爭創(chuàng)”活動中，江銅各級工會組織采用逼、助、激三管齊下的方式，一是“逼學(xué)”，即通過開展形勢任務(wù)教育、引進崗位競爭機制，促使職工群眾搶先學(xué)。二是“助學(xué)”，即通過建立“職工活動室”，配備學(xué)習(xí)設(shè)備、設(shè)施、書籍等，幫助職工群眾學(xué)文化、學(xué)技術(shù)；同時，大力提倡能者為師，進一步引導(dǎo)職工群眾自主學(xué)。三是“激學(xué)”，即通過建立長效激勵機制，對善于自主學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成果優(yōu)良的職工群眾給予精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，推動職工群眾自發(fā)學(xué)。
　　學(xué)習(xí)型班組“爭創(chuàng)”活動成效顯然，一是提升了班組自主創(chuàng)新力與創(chuàng)造力。二是提升了職工群眾的親和力與凝聚力。三是提升了班組自主管理水平。如：武山銅礦工會組織通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，30多個學(xué)習(xí)型班組，100多名技能人才、知識型職工受到了表彰，近200項技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)效等成果得到推廣應(yīng)用。