40歲的張安亮，是電解一車間的一名技術員。作為一名共產黨員，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴格要求自己，在平凡的崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，帶領車間維修人員大力開展技術革新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，成為了車間黨員隊伍中一面鮮活的旗幟。

　　以身作則帶頭干
　　電解車間是一個生產自動化程度較高，現場管理難度較大的車間。作為車間技術員，張安亮的工作地點就在生產現場，在電解槽前。
　　在啟動電解槽期間，張安亮天天盯靠在現場，像守候照顧一個剛出生的嬰兒那樣，時刻觀察它的變化，處理各種隨時遇到的情況，困了就在值班室里打個盹，餓了就吃口方便面。電解槽啟動工序復雜，技術含量高，一時的疏忽大意，就可能造成整個供電線路癱瘓。為了確保電解槽恢復順利運行，他親自帶領車間維修人員對車間變電所、槽上部供風供料管路、供電線路、槽控箱、氣控柜等重要設備逐一進行維護保養(yǎng)，為電解槽的恢復啟動奠定了堅實基礎。
　　在電解槽大修期間，他針對車間生產期間設備運行狀況，詳細制定了設備檢修臺賬，并對每臺設備登記造冊。為保證設備檢修質量，他嚴格執(zhí)行設備檢修包機責任制，對每臺設備都每一道工序都親自把關，做到高標準、嚴要求，使檢修工作順利進行。

　　立足崗位勇創(chuàng)新
　　張安亮常說：作為一名設備技術員，確保設備正常運轉，保證電解槽的正常運行，是他的責任。為此，他結合現場實際，經常開展小改革、節(jié)支降耗等活動，并經常對職工進行技術培訓，使職工的技術水平得到明顯提高。
　　在生產期間，張安亮發(fā)現電解槽槽上部打殼錘頭由于長時間使用過度熔化，會直接影響了打殼下料系統的正常運行，致使電解槽因缺料而導致效應頻發(fā)。為此，車間會定期對損壞嚴重的錘頭及時進行更換，僅此一項每月材料費用就消耗7000多元。為節(jié)約材料成本，他帶領維修人員積極進行技術改造。有時為了一個技術性問題，他經常加班延點至深夜。經過長期的現場實踐與摸索，終于解決了這一“老大難”。通過這種簡捷的技術改造，使廢舊打殼錘頭進行二次利用，且錘頭的使用壽命由原來的半年延長至一年，大大節(jié)約了材料成本。
　　為了充分調動維修人員主動學業(yè)務的積極性，他經常組織職工進行技術培訓，無私的把自己所學到的設備維修技術傳授給職工。在車間領導大力支持下，他還組織開展了小型多樣的技術比武活動，激發(fā)職工學技術、學業(yè)務的積極性，使車間職工的技術水平得到明顯提高。當有人說他傻時，他卻說：我是一名黨員也是一名技術人員，提高全體職工的技能水平是我的職責。

　　關鍵時刻沖在前
　　在平常工作中，張安亮時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，哪里任務重，他就沖在哪里，哪里有隱患，哪里就有他的身影。他用自己的實際行動彰顯共產黨人的責任和義務。
　　季節(jié)交替時期是電解槽“生病”的高發(fā)期。為了更好的照顧好電解槽，車間實行設備承包制，每個槽子都有自己的責任人，但張安亮和別人不一樣，除管好自己的責任槽外，他把每臺槽子都當成自己的孩子，現在電解車間的每一臺槽子哪里容易出現故障，上面的零部件什么時間需要更換，怎樣檢測維修，他都了如指掌。職工們有時都打趣的說：“你照顧電解槽，都快趕上你的老婆了。”他憨憨地笑著說：“電解槽可是咱們廠的生命線，照顧他，不要他鬧情緒和生病，是我的本分！”
　　在啟動電解槽期間，由于時間緊、任務重、壓力大，車間干部職工都廢寢忘食、熱火朝天地積極投入到電解槽啟動工作中。張安亮總是早早來到車間，向值班人員了解現場工作狀況及安全情況，做到“心中有數”。每當車間有臨時工作任務，他總是第一個站出來加班，從來都是無怨無悔。當車間領導勸他回家休息時，他都婉言拒絕。他的妻子看到他這么辛苦，心疼的對他說“你年輕也不小了，還這么拼命干啥？”張安亮卻說“我是共產黨員，又是車間技術員，無論干什么工作都要沖在前，干在先，累點、吃點苦算不了什么！
　　一份耕耘一份收獲。作為一名技術人員，他勇擔大任、精益求精，在平凡的崗位上貢獻自己的力量；作為一名共產黨員，他愛崗敬業(yè)，默默奉獻，用實際行動詮釋著一名共產黨員對電解事業(yè)的忠誠。