談了4年，張國華終于和已被五礦收購的湖南有色（02626，HK）談成了“合作”。
　　張國華，經閣集團董事長，經閣鋁業(yè)科技股份有限公司（以下簡稱經閣鋁業(yè)）總經理，主做鋁合金型材生意。2008年，他以14億元登上胡潤富豪榜，2009年落榜后，2010年以13億元再度上榜。
　　現(xiàn)實中的張，面臨更多窘境。他自稱耗資11億元的經閣鋁業(yè)新基地在2008年前后“勉強建成”后，由于缺乏流動資金，幾乎被廢棄；與此同時，經閣鋁業(yè)4.5億元銀行貸款仍在每年生出利息，“資金斷鏈”的傳聞不絕于耳。
　　與五礦湖南有色的合作或將為經閣鋁業(yè)帶來轉機。投奔五礦長沙市隆平高科技園，經閣鋁業(yè)廠區(qū)一處，“五礦湖南有色國貿有限公司經閣辦”的招牌已經掛上。
　　中國五礦湖南有色國貿公司為湖南有色和五礦的下屬公司，主要從事貿易，經閣鋁業(yè)與其合作主要在資金、銷售和市場方面展開。
　　經閣鋁業(yè)披露信息顯示，2003年，經閣鋁業(yè)6萬噸高檔建筑鋁型材項目開始興建，第一期投資7.5億元。當時，經閣鋁業(yè)定下的目標是：2008年項目達產，預計年產值將達50億元，實現(xiàn)年利稅10億元。
　　但是，經閣鋁業(yè)在隨后陷入困境。
　　張國華曾向記者坦承，經閣鋁業(yè)最終耗資了11億元，由于遇上銀行資金緊縮，“基地勉強建成”。
　　記者5月探訪經閣鋁業(yè)時，這里仍未褪去兩年前的沉寂，一些廠房和辦公樓還處于廢棄中。不過隨著和五礦的合作展開后，變化開始出現(xiàn)：經閣鋁業(yè)宿舍樓下貼了宿舍搬遷的公告，并展開了今年的首次招聘。張國華表示，經閣鋁業(yè)目前有500名員工，這次將要招聘1000名員工，以工人為主，另外，銷售代表也將要重新開始招聘。
　　張表示，現(xiàn)在有了錢，之前閑置的廠房會盡快投入生產，“希望今年銷售收入能做到15億元，利潤1億元左右。”“入股”變“合作”
　　根據預定，湖南有色將投入不少于2億元的資金，但張國華指出，湖南有色與經閣鋁業(yè)實際上由最初的“入股”變成了如今的“合作”。
　　早在2007年初，在經閣鋁業(yè)出現(xiàn)困難后，湖南省相關部門出于產業(yè)布局的考慮，授意湖南有色重組經閣鋁業(yè)。張國華表示，2007年2月份，經閣鋁業(yè)與湖南有色就曾簽署協(xié)議，“湖南有色入股，控股經閣鋁業(yè)51%。”但2009年，五礦重組湖南有色，經閣鋁業(yè)同湖南有色的重組擱置了下來。
　　“五礦進來后，湖南有色的班子換了，思路也不同了。”張國華說，湖南有色向五礦提出了“合作經營”的意向，“合作形式是它投入資金，我們投入設備與場地，放在一起核算，共同經營，利潤分成，但并不組建新公司，我們在協(xié)議中對相關事項進行了約定。”
　　“如果今年銷售收入做到15億元，利潤約有1.5億元，我們這邊資產值5億元的話，它們出了2億元，1.5億元的利潤就按5：2分成。”張進一步解釋稱。欲賣樓套現(xiàn)
　　張國華在同記者的交談中還透露，他們還有意將北片廠區(qū)的兩棟閑置辦公樓掛牌賣出，“其實一開始是想做酒店的，現(xiàn)在一次性出售至少可以賣2億元，銀行負債就少了，利息就省出來了，而且負債率也降低了。”
　　出讓利潤分成和賣樓的背后，是經閣鋁業(yè)沉重的資金壓力。張國華也坦承，經閣鋁業(yè)確實缺少流動資金，“我只要流動資金，就可以生產。”
　　除流動資金短缺外，銀行利息支出也是一大壓力。張國華透露，經閣鋁業(yè)的銀行負債在4.5億元左右，閑置這幾年，“利息支出成了虧損”。
　　但他仍然強調，上述銀行負債及利息支出在可控范圍內，“經閣鋁業(yè)一年的利息成本約在3000萬元左右，閑置3年也就1億元左右。”
　　“經閣鋁業(yè)有上10億元的資產。”張國華進一步稱，光土地的升值，就是很大的資產規(guī)模，經閣鋁業(yè)還遠不至于破產，加上品牌和技術仍然在，市場并不會被搶走。”
　　張國華說，合作協(xié)議中約定2億元在3年后撤出，“放久了，利潤一直被分，對經閣鋁業(yè)來說也不劃算。”