“zhi” 者
——共產(chǎn)黨員高存海印象記
2011年05月24日 14:19 4868次瀏覽 來源: 天馬集團 分類: 鎳資訊 作者: 王乃春
“去看看大海吧。”
高存海也有這樣的念頭,多想在閑暇之時歇憩于海邊,傾聽大海的呼吸,那一呼一吸之間將傳遞著多少動人的故事,令人感嘆仰慕。他可以體味到大海的信念、大海的胸懷……可是,他沒有閑暇,這位1969年12月生于遼寧省朝陽縣漢子,自1991年參加工作以后,先后在遼寧省朝陽石棉二礦、新生石棉礦任坑長、礦長助理,礦長。自學(xué)《采礦學(xué)》,取得了采礦工程師資格。并于2002年7月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
2004年他被調(diào)入朝陽北鑫礦業(yè)有限公司,任總經(jīng)理兼黨支部書記,主持建設(shè)了礦山開采、選礦廠、鎳金屬冶煉廠、二期冶煉工程等。為了豐富自己的學(xué)識,他于2008年開始在朝陽廣播電視大學(xué)深造,學(xué)習(xí)會計學(xué)。他,太忙了。
“志”存高遠
在高存??磥?,人生追求的目標能否實現(xiàn),關(guān)鍵在于有沒有一個頑強而明確的信念。自就任北鑫公司總經(jīng)理兼黨支部書記那天起,他帶領(lǐng)團隊從無到有,北鑫動土建設(shè)到產(chǎn)出第一包成品低冰鎳只用了短短28天;從小做大,北鑫從1平方米熔煉爐進步,如今擁有1m2爐27臺、2 m23臺、9 m2爐一臺,2010年超產(chǎn)金屬鎳500噸,今年1—5月份已經(jīng)累計超產(chǎn)226.75噸;從大做強,北鑫公司正在朝著成為吉林昊融集團原料生產(chǎn)基地的目標邁進。
且說集團公司2011工作會議結(jié)束之后,高存海心中已經(jīng)謀劃出了奮戰(zhàn)2011的藍圖,堅定全年超產(chǎn)的奮斗目標。如何達到既定目標,一季度是關(guān)鍵。高存海明確表態(tài),超產(chǎn)的目標不能變,生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營三條線分兵把口,共產(chǎn)黨員沖鋒在前,結(jié)果,北鑫打了一場漂亮仗,金屬鎳超產(chǎn)106.65噸。
“智”者不惑
高存海常常告誡自己,對下屬一定要有包容的心態(tài),用其所長,避其所短。他曾寫下這樣一段話,“在用人問題上,都達成了用人不疑、疑人不用這樣一個共識。我要強調(diào)的是,用人不疑首先更要做到‘知人’。先知人,再用人,才能善用所用之人,做到人盡其才。”因此他把“識人、用人”做為自己當好一把手的首要工作。
在高存海手下工作過的人,大多數(shù)都感受到了他的胸懷之寬廣,都說他是一個包容的人,善于把握尺度,把一個人的優(yōu)點發(fā)揮出來,改造其缺點。他是個懂得尊重別人的人,開會的時候,處理問題的時候,他從不武斷,聽取大家的意見,集中起來做決定。
他的胸懷和氣度充分表現(xiàn)了他良好的心理素質(zhì)和修養(yǎng),那是一種大將風(fēng)范,讓每個追隨他的人都在認真做好自己份內(nèi)的工作。不同崗位的管理干部都知道自己該干什么和怎樣干好。
生產(chǎn)副總崔明飛,帶領(lǐng)生產(chǎn)口分解生產(chǎn)指標到爐臺、到人頭,小指標競賽開展得轟轟烈烈,干出真水平,創(chuàng)出新成績。
設(shè)備副總劉鎏帶領(lǐng)設(shè)備口為從源頭上保證一線正常生產(chǎn),成立設(shè)備工程科和鏟叉車隊,明確職責,強化管理。抓好計劃性檢修,變被動檢修為主動檢修,預(yù)防了一些不該發(fā)生的問題出現(xiàn),設(shè)備完好率平穩(wěn)。
經(jīng)營副總張勇男帶領(lǐng)供應(yīng)口,只要生產(chǎn)線需要,他們都會保質(zhì)保量地完成采購任務(wù),讓生產(chǎn)一線無后顧之憂。北鑫取得這樣好的工作成績,離不開供銷科全體員工的不懈努力。
這就是高存海善用團隊的力量,從不“眉毛胡子一把抓”,充分發(fā)揮副手作用。海納百川方能容細流以巨,善用其人才可率征戰(zhàn)之旅。
“治”本存安
采取有效措施,從根本上解決問題,創(chuàng)建和諧平安的北鑫。那么,北鑫的“本”是什么?高存海認為是“人”。
身為總經(jīng)理、黨支部書記,高存海還清楚知道自己是一名普通共產(chǎn)黨員,是一個平凡的人,一定要做一個像水一樣“最善”的人。
他的副手這樣評價他:高總很有人格魅力。對副手信任、授權(quán)。敢于擔責任,只要你用心做事,不整事,就大膽去做,有問題他解決。
倉庫平整場地那時,劉鎏副總因母親有病回老家了。高總就親自布置組織這項工作,讓劉鎏安心探望老人。因為工作忙,劉鎏嗓子啞了兩次,高總看在眼里,急在心上,說“你太累了,馬上打針,歇一歇。”
生產(chǎn)線指標出問題,高總首先想到崔明飛副總的血壓,就做小崔的工作,讓他不要著急,并蹲在生產(chǎn)線指揮。
從副手們簡短、樸實的評價中我們可以肯定,高存海就是一個以人為本、體恤同事的人。正因為如此,他成了北鑫這面旗幟的擎旗手,副手護旗,身后是一支敢打硬仗的團隊。
在領(lǐng)導(dǎo)班子當中,高存海給自己這樣定位:出主意,定方向,具體工作放開手讓大家干。指導(dǎo)下屬工作,絕不代替下屬工作,充分發(fā)揮每個人的能量。講團結(jié),講貢獻,就是不講榮譽和待遇。
“知”行合一
高存海說,一個人不僅要有認識(知),尤其應(yīng)當去實踐(行),只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來,才能有所成就。但是,要達到知行合一,就要天道酬勤。
高存海十分勤勉,善于從書本中汲取營養(yǎng),善于從他人身上積累經(jīng)驗。還有一點很少有人具備的長處——善于思索。9㎡爐的啟動,標示著火法冶煉技術(shù)從小爐向大爐的提升。除塵脫硫項目的上馬,迎來鎳金屬冶煉的曙光。北鑫的生存和發(fā)展,每一次的進步都離不開高存海的思索。也來自他的追求,像太陽那樣鮮亮、熾熱、閃光。
大海有魂,魂在波濤之中,才有了海燕的美麗壯舉;高存海有志,志在行走之間,才有了北鑫的仰止峰巔。
責任編輯:lee
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