四月份，鉛鋅冶煉廠粗鋅超產(chǎn)131.148噸；粗鉛超產(chǎn)592.5噸；精鋅超產(chǎn)80.681噸，精鉛超產(chǎn)150.419噸；硫酸超產(chǎn)21噸；共處理鉛泥2034噸。至目前為止，已經(jīng)連續(xù)九個(gè)月完成公司下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量及定額任務(wù)，同時(shí)也為圓滿完成二季度各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　自四月份以來，根據(jù)公司要求，鉛鋅冶煉廠的原料發(fā)生很大變化，由原來的鋅精礦、鉛精礦和混合礦進(jìn)行配料改為只采用混合礦進(jìn)行配料，給整個(gè)生產(chǎn)及操作過程帶來很大難度。在冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工牢固樹立危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，以不斷調(diào)整操作來適應(yīng)原料變化，兩眼“緊盯”產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)，迎難而上克難關(guān)。在配料環(huán)節(jié)上，以進(jìn)口混合礦為主，配以電解鋅廠鉛泥和綜合利用廠鉛泥，每月消耗鉛泥干量為2000噸，預(yù)計(jì)在本月可完成3000噸的處理量。與此同時(shí)，冶煉廠從安全管理、質(zhì)量管控、降本增效、設(shè)備管理、技術(shù)改造等方面著手開展工作，確保每月產(chǎn)品產(chǎn)量的完成。以“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”為目標(biāo)，全面推進(jìn)流程管理，進(jìn)一步提高管理及工作效率，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全的統(tǒng)籌平衡。堅(jiān)持產(chǎn)能、效益最大化原則。按照“低成本、低能耗、均衡、穩(wěn)定”的模式組織生產(chǎn)，將降低設(shè)備故障率作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落腳點(diǎn)，實(shí)施生產(chǎn)組織的精細(xì)化管理，不斷提升生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，該廠對(duì)生產(chǎn)過程中的配料質(zhì)量實(shí)施精密管控，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、開展技術(shù)攻關(guān)、治理質(zhì)量缺陷，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，在保證穩(wěn)產(chǎn)的前提下，整體提升ISP系統(tǒng)的核心——鼓風(fēng)爐的粗鉛、鋅產(chǎn)量。