5月25日，中國有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤，在中色股份總經(jīng)理王宏前等陪同下到沈冶機(jī)械調(diào)研，這是羅濤董事長此次東北之行的最后一站。
　　羅濤董事長不顧連續(xù)幾天的調(diào)研工作勞累，一下車就直接來到生產(chǎn)現(xiàn)場，先后到總裝車間、金工一車間、金屬結(jié)構(gòu)車間、壓力容器車間等單位親切慰問了一線干部和員工，詳細(xì)了解了現(xiàn)場生產(chǎn)情況，仔細(xì)聽取了沈冶機(jī)械總經(jīng)理劉萬年關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營和整體搬遷的工作匯報(bào)。

　　在隨后召開的沈冶機(jī)械、中色泵業(yè)中層干部大會(huì)上，羅濤董事長作了題為《統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，顧全大局，求同存異，為打造具有國際競爭力的冶金重裝基地而努力奮斗》的重要講話。羅濤董事長悉數(shù)了沈冶機(jī)械在集團(tuán)做強(qiáng)做大進(jìn)程中所做的歷史性貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，搬遷改造將是沈冶機(jī)械“十二五”期間的重頭戲，是沈冶機(jī)械解決歷史遺留問題，開創(chuàng)未來美好發(fā)展前景的難得機(jī)遇；通過成立中色重工集團(tuán)整合集團(tuán)公司裝備制造業(yè)，必將極大提升集團(tuán)公司裝備制造整體水平和行業(yè)競爭力，為將來的大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)要好好體會(huì)并牢牢記住 “不忘前者、尊重后者、同甘共苦、繼往開來”這句話，打造一支血脈相連的隊(duì)伍，營造兄弟企業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)展氛圍，共同建造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“大家庭”，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
　　羅濤董事長就沈冶機(jī)械接下來的工作提出了四點(diǎn)具體要求：第一，要統(tǒng)一思想，顧全大局，全力推進(jìn)搬遷改造。要深刻認(rèn)識(shí)搬遷改造的重大意義，要與有關(guān)方面充分溝通，考慮各方訴求，兼顧各方利益。要充分做好整體搬遷的前期準(zhǔn)備工作，繼續(xù)深入研究并要做好溝通和對接工作，明確各方職責(zé)，嚴(yán)格控制搬遷成本。要做到整體搬遷與生產(chǎn)經(jīng)營并舉，確保整體搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤；第二，正確對待歷史遺留問題，團(tuán)結(jié)一致向前看。要客觀對待管理層級(jí)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、債務(wù)負(fù)擔(dān)和業(yè)務(wù)分立等問題，把問題放在當(dāng)時(shí)特定的歷史條件下去認(rèn)識(shí)。要做好群眾的思想工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念和長遠(yuǎn)眼光。班子要和諧，員工要和諧，企業(yè)之間也要和諧，做到同念一本經(jīng)，同唱一首歌，心往一處想，勁往一處使；第三，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢，提升產(chǎn)品競爭力，實(shí)現(xiàn)以制鋁設(shè)備創(chuàng)品牌、以冶礦設(shè)備創(chuàng)規(guī)模、以出口產(chǎn)品和備品備件創(chuàng)利潤的經(jīng)營策略。要以達(dá)貢山鎳礦回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目為契機(jī)，大力拓展海外業(yè)務(wù)，形成全球視野，把“走出去”作為未來發(fā)展方向，在訂單、客戶、產(chǎn)品等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。要積極跟蹤國家政策導(dǎo)向，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋找機(jī)遇。要千方百計(jì)挖潛增效，通過效益的提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的完善、裝備的升級(jí)、員工收入的提高，企業(yè)的發(fā)展；第四，提升自主創(chuàng)新能力，向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)邁進(jìn)。自主創(chuàng)新是沈冶機(jī)械的看家本事，是一路走來的堅(jiān)強(qiáng)支柱。沈冶機(jī)械一定要擔(dān)負(fù)起技術(shù)發(fā)展的重任，在原有基礎(chǔ)上再接再厲，加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，爭取早日出成果，彌補(bǔ)市場不足。
　　聽取了羅濤董事長深刻、精彩的講話后，沈冶機(jī)械總經(jīng)理、中色泵業(yè)副董事長劉萬年代表沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)作表態(tài)發(fā)言。他說，“十二五”期間，中國有色集團(tuán)和中色股份把裝備制造作為主要業(yè)務(wù)板塊，并提出打造中國有色重工集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想。沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)的發(fā)展迎來了難得的歷史機(jī)遇，我們一定要乘勢而上，奮發(fā)有為，創(chuàng)造出嶄新的業(yè)績。中色泵業(yè)要將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隔膜泵產(chǎn)品做強(qiáng)做大，早日成為世界隔膜泵第一供應(yīng)商。沈冶機(jī)械要以整體搬遷為契機(jī)，以“兩新”（新體制機(jī)制、新模式）、“三高”（高技術(shù)、高效益、高效率）、“三化”（專業(yè)化、數(shù)字化、信息化）為目標(biāo)，全力打造世界一流專業(yè)設(shè)備制造企業(yè)，為中國有色集團(tuán)和中色股份的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
　　中色股份副總經(jīng)理杜斌，中國有色集團(tuán)、中色股份總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了上述活動(dòng)。